ՀԱՅԱՍՏԱՆԻ ՀԱՆՐԱՊԵՏՈՒԹՅԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒԹՅՈՒՆ
Ո Ր Ո Շ ՈՒ Մ
2 սեպտեմբերի 2021 թվականի N 1430-Ա
«ԷՄ ԷՌ ԻՆՎԵՍՏ» ՍԱՀՄԱՆԱՓԱԿ ՊԱՏԱՍԽԱՆԱՏՎՈՒԹՅԱՄԲ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅԱՆԸ ՀԱՅԱՍՏԱՆԻ ՀԱՆՐԱՊԵՏՈՒԹՅԱՆ ԿՈՏԱՅՔԻ ՄԱՐԶԻ ԵՂՎԱՐԴ ՀԱՄԱՅՆՔՈՒՄ ԻՆՏԵՆՍԻՎ ԱՅԳԻՆԵՐ ՀԻՄՆԵԼՈՒ ՆԵՐԴՐՈՒՄԱՅԻՆ ԾՐԱԳՐԻՆ ՀԱՎԱՆՈՒԹՅՈՒՆ ՏԱԼՈՒ ԵՎ ԾՐԱԳՐԻ ԻՐԱԿԱՆԱՑՄԱՆ ՆՊԱՏԱԿՈՎ ՀՈՂԱՄԱՍՆ ՈՒՂՂԱԿԻ ՎԱՃԱՌՔԻ ՁԵՎՈՎ ՕՏԱՐԵԼՈՒ ՄԱՍԻՆ
Ղեկավարվելով Հայաստանի Հանրապետության հողային օրենսգրքի 66-րդ հոդվածի 1-ին մասի 5-րդ կետով՝ Հայաստանի Հանրապետության կառավարությունը որոշում է.
1. Հավանություն տալ «ԷՄ ԷՌ ԻՆՎԵՍՏ» սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության (այսուհետ՝ ընկերություն) կողմից ներկայացված՝ Հայաuտանի Հանրապետության Կոտայքի մարզի Եղվարդ համայնքում ինտենսիվ այգիներ հիմնելու ներդրումային ծրագրին՝ համաձայն N 1 հավելվածի:
2. Թույլատրել ներդրումային ծրագրի իրականացման նպատակով՝ Հայաստանի Հանրապետության Կոտայքի մարզի Եղվարդ համայնքում գտնվող պետական սեփականություն հանդիսացող 97.151 հա հողամասը` համաձայն N 2 հավելվածի, կադաստրային արժեքով ընկերությանն ուղղակի վաճառքի ձևով օտարումը։
3. Հաստատել ներդրումային ծրագրի շրջանակներում հողամասի ուղղակի վաճառքի ձևով օտարման գործարքի հիմնական պայմանները՝ համաձայն N 3 հավելվածի։
4․ Առաջարկել Հայաստանի Հանրապետության Կոտայքի մարզի Եղվարդ համայնքի ղեկավարին՝
1) Հայաստանի Հանրապետության անունից սույն որոշման 2-րդ կետով սահմանված հողամասի ուղղակի վաճառքի գործարքի իրականացումը.
2) սույն որոշման 2-րդ կետում նշված հողամասի հողատեսքի փոփոխության սահմանված կարգով իրականացումը:
(4-րդ կետը խմբ. 14.10.21 N 1685-Ա)
5. Հայաստանի Հանրապետության էկոնոմիկայի նախարարությանը` սույն որոշման 2-րդ կետում նշված հողամասը 3 տարվա ընթացքում նպատակային նշանակությամբ չօգտագործվելու դեպքում` սահմանված կարգով ներկայացնել սույն որոշումն ուժը կորցրած ճանաչելու վերաբերյալ Հայաստանի Հանրապետության կառավարության որոշման նախագիծ` նախապես Հայաստանի Հանրապետության Կոտայքի մարզի Եղվարդ համայնքի ղեկավարին առաջարկելով լուծել ներդրումային ծրագիր իրականացնող ընկերության հետ կնքված պայմանագիրը։
(5-րդ կետը խմբ. 14.10.21 N 1685-Ա)
Հայաստանի Հանրապետության |
Ս. ՊԱՊԻԿՅԱՆ |
Երևան |
03.09.2021 ՀԱՎԱՍՏՎԱԾ Է ԷԼԵԿՏՐՈՆԱՅԻՆ ՍՏՈՐԱԳՐՈՒԹՅԱՄԲ |
Հավելված N 1 ՀՀ կառավարության 2021 թվականի սեպտեմբերի 2-ի N 1430-Ա որոշման |
Բիզնես ծրագիրը պատրաստվել է «Բի Էս Սի» Բիզնեսի Աջակցման Կենտրոնի մասնագետների կողմից
ԲՈՎԱՆԴԱԿՈՒԹՅՈՒՆ
1. ԱՄՓՈՓ ՆԱԽԱԲԱՆ
2. ԽՆՁՈՐԻ ԵՎ ԿԵՌԱՍԻ ՇՈՒԿԱՅԻ ՈՒՍՈՒՄՆԱՍԻՐՈՒԹՅՈՒՆ
2.1. Խնձորի եվ կեռասի համաշխարհային շուկան
2.2. Խնձորի և կեռասի հայաստանյան շուկան
2.3. Խնձորի և կեռասի ռուսաստանյան շուկան
3. ԳՈՐԾԱՌՆԱԿԱՆ ՊԼԱՆ
3.1. Խնձորի և կեռասի ինտենսիվ այգիներ
3.3. Աշխատակազմ
4. ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՊԼԱՆ
4.1. Հիմնական ենթադրություններ
4.2. Ներդրումային պլան
4.3. Վաճառքի ծավալներ և սեզոնայնություն
4.4. Ծախսեր
4.5. Ֆինանսական արդյունքի մասին հաշվետվություն
4.6. Դրամական հոսքերի մասին հաշվետվություն. 2021-2031 թթ
4.7. Ֆինանսական ամփոփ ցուցանիշներ
5. ՌԻԿՍԵՐԻ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ՊԼԱՆ
1. ԱՄՓՈՓ ՆԱԽԱԲԱՆ
Ծրագիրը ներկայացում է ՀՀ-ում խնձորի և կեռասի ինտենսիվ այգիների հիմնման ու դրանցից ստացված բերքի պահպանման ու հետագա իրացման կազմակերպման համար նախատեսված սառնարանային տնտեսության կառուցման աշխատանքների պլանավորումն ու ֆինանսական իրագործելիության |
Ծրագիրը նախաձեռնվել է «ԷՄ ԷՌ ԻՆՎԵՍՏե ՍՊԸ կողմից: Այգետնկումն ու սառնարանային տնտեսության կառուցումը ընկերությունը պլանավորում է իրականացնել ՀՀ Կոտայքի մարզի Եղվարդ համայնքում գտնվող 97.151 հա հողատարածքի վրա, որից 90.19 հա հողատարածքը վարձակալված է: Տեղի ընտրությունը պայմանավորված է եղել ոչ միայն տարածքի առկայությամբ, այլև բարենպաստ կլիմայական պայմաններով, աշխարհագրական դիրքի հարմարությամբ, ինչպես նաև նախատեսվող բերքի ստացման համար հողի բարենպաստ որակական հատկանիշներով:
Ծրագրով նախատեսվում է, որ այգու տարածքը կլինի ընդհանուր 70 հա, որից 60 հեկտարը խնձորի, իսկ 10 հեկտարը` կեռասի աճեցման համար: Սառնարանային տնտեսությունը կլինի այգուն հարակից տարածքում, ընդհանուր մոտ 4350 քմ, 3000 տոննա բերքի պահպանման համար: Տարածքի մնացած հատվածը կծառայի այգու ու սառնարանային տնտեսության գործունեության սպասարկման համար:
Ծրագրի մեկնարկը նախատեսվում է 2021 թվականին։ Առաջին փուլում կկազմակերպվեն հողի նախապատրաստման, կաթիլային ոռոգման ու հակակարկտային համակարգի անցկացման աշխատանքները: Երկրորդ փուլում` 2022 թվականի գարնանը, կներմուծվեն տնկիները և կկազմակերպեն ծառատնկման աշխատանքները: Տնկիների, սառնարանային տնտեսության և այգու հետագա շահագործման ու սպասարկման համար անհրաժեշտ որոշ սարքավորումների ձեռքբերումը պլանավորվում է կազմակերպել արտասահմանից (հիմնականում Իտալիա):
Սառնարանային տնտեսության կառուցման աշխատանքները նախատեսվում է սկսել 2022 թվականին, որ 2023 թվականին այն արդեն բերքի ծավալների մեծացմանը զուգահեռ պատրաստ լինի սպասարկման:
Կանխատեսվում է, որ խնձորի այգու համար հենց տնկման առաջին տարում կստացվի որոշակի քանակությամբ բերք, իսկ կեռասի բերքատվությունը կլինի տնկման երկրորդ տարվանից:
Ապրանքի 95%-ը կարտահանվի Ռուսաստանի Դաշնություն, իսկ 5%-ը կվաճառվի տեղական շուկայում:
Ընկերությունն արդեն բանակցությունների մեջ է ռուսական առաջատար առևտրի կենտրոնների հետ ապրանքի արդյունավետ ու անխափան իրացման կազմակերպման նպատակով:
Շուկա
Շուկայի հետազոտությունը տարվել է երեք ուղղություններով՝
Խնձորի ու կեռասի համաշխարհային շուկայի, զարգացման միտումների ուսումնասիրություն;
Տեղական շուկայի ուսումնասիրություն` առաջարկ, սպառում, մրցակիցներ ձևաչափով;
Ռուսական շուկայի ուսումնասիրություն` սպառման հնարավորությունների գնահատման նպատակով:
Համաշխարհային շուկայի ուսումնասիրությունը կատարվել է այս ոլորտի գլոբալ զարգացումը և զարգացման հիմնական միտումները հասկանալու համար։ Ինչ վերաբերում է տեղական շուկային, ուսումնասիրվել է խնձորի և կեռասի հայաստանյան շուկան, գնահատվել է առաջարկի, պահանջարկի, սպառման հետ կապված առկա իրավիճակը, հնարավոր մրցակցությունը այս ոլորտում և հնարավորությունները։ Ռուսաստանյան շուկայի ուսումնասիրությունը, ինչպես արդեն նշեցինք, տարվել է շուկա մուտքի հնարավորությունների գնահատման տեսանկյունից` դիտարկելով այն որպես հիմնական թիրախային շուկա:
ՀՀ-ում շուկայի հետազոտություն արդյունքները ցույց են տալիս, որ երկրում բավականին բարձր է պտղի և հատապտղի ինքնաբավության մակարդակը: Ուստի արտադրության ծավալների ավելացումը կնպաստի արտահանման և վերամշակված արտադրանքի ծավալների ավելացմանը։
Ինչ վերաբերում է ռուսական շուկային, ապա շուկայի հետազոտության արդյունքները ցույց են տալիս, որ թե' խնձորի, թե' կեռասի մասով Ռուսաստանի ներքին շուկայի սպառումն ապահովելու տեսանկյունից երկրում արտադրվող քանակը դեռ շատ քիչ է: Այդ է պատճառը, որ երկրում սպառվող խնձորի և կեռասի քանակության զգալի մասը ներկրվում է: Ռուսաստանյան շուկայի հետազոտության հիման վրա կարող ենք ասել, որ ոլորտի «առաջարկողե հնարավորությունները բավականին արդյունավետ են դրանց հետ կապված մարտահրավերները ընդունելու տեսանկյունից: Բացի դրանից, ի տարբերություն Ռուսաստան ներմուծող այլ երկրների, Հայաստանը որպես ԵԱՏՄ անդամակցող երկիր ունի լուրջ մրցակցային առավելություններ ընդհանուր մաքսային սահմանի առումով:
Ծրագրի իրականացման մասին
Տվյալ բիզնես ծրագիրը մշակվել է ծրագրի ֆինանսատնտեսական հիմնավորման և իրագործելիության գնահատման նպատակով: Բիզնես ծրագրի կանխատեսումները կատարվել են տասնմեկ տարի ժամկետով` հաշվի առնելով ծրագրի առանձնահատկությունները և ներդրումների հետգնման ժամկետի մասը:
Բիզնես ծրագրում հաշվարկների արտարժույթն է ՀՀ դրամը: Հաշվարկներում եկամտի և որոշ ծախսային հոդվածների համար կիրառվել է որոշակի աճի տոկոս (2%) երկրում մակրոտնտեսական փոփոխությունների հնարավոր ազզեցությունը ծրագրի վրա արտացոլելու նպատակով։
Բիզնես ծրագրում հիմք ընդունված հիմնական ցուցանիշներն են.
ՀՈԴՎԱԾ |
ՑՈՒՑԱՆԻՇ |
Ծրագրի սկիզբ |
2021 թվական |
Կանխատեսումների հորիզոն |
11 տարի |
Այգետնկման աշխատանքների սկիզբ |
2021 թվական |
Սառնարանային տնտեսության հիմնման աշխատանքների սկիզբ |
2022 թվական |
Կանխատեսումների սկիզբ |
2021 թվական |
Խնձորի բերքատվություն |
2-րդ տարվանից սկսած |
Կեռասի բերքատվություն |
3-րդ տարվանից սկսած |
Հիմնական արժույթ |
ՀՀԴ |
USD / ՀՀ դրամ |
533.84 |
EURO/ՀՀ դրամ |
626.73 |
RUB/ՀՀ դրամ |
6.99 |
Ինֆլացիա և բնական աճ (տարեկան) |
5% |
Եկամտի և ծախսային հոդվածների, ինչպես նաև ներդրումների կանխատեսումներն արվել են հաշվի առնելով տեղական շուկայում նմանատիպ այգիների շահագործման փորձ ունեցող մասնագետների փորձն ու կարծիքները, արտասահմանից կամ տեղական շուկայից ձեռք բերվող սարքավորումների, գործիքների ու այգու խնամքի համար անհրաժեշտ այլ նյութերի դեպքում` համապատասխան շուկայական գները:
Ֆինանսական և այլ ցուցանիշներ
Հետևյալ աղյուսակներում ներկայացված են այգու և սառնարանային տնտեսության համար կանխատեսված հիմնական ֆինանսական ցուցանիշները.
Հիմնական ֆինանսական ցուցանիշների կանխատեսում ընկերության համար
ՀՈԴՎԱԾ |
ՑՈՒՑԱՆԻՇ |
Նախագծի սկիզբ |
2021 թվական |
Կանխատեսումների հորիզոն |
11 տարի |
Ընդամենը ներդրումներ և շրջանառու միջոցներ |
3,243,610,544 |
Ընդամենը հասույթ (1-11 տարիներ) |
15,370,478,357 |
Ընդամենը ծախսեր (1-11 տարիներ) |
6,385,008,379 |
Նախագծի զուտ շահույթ (1-11 տարիներ) |
7,843,400,275 |
Զուտ շահութաբերություն |
62.5% |
Շահառուներից ակնկալվող գումար |
1,222,000,000 |
Դրամական միջոցների մնացորդը ժամանակաշրջանի վերջում |
7,665,803,394 |
| |
Արդյունավետության ցուցանիշները ներդրողի համար |
|
Տնտեսական շահութաբերության ցուցանիշ (IRR) |
18.5% |
Հետգնման տնտեսական ժամանակահատված |
7.1 |
Ծրագրի ֆինանսական մոդելի վերլուծությունը տարվել է սցենարային տարբերակով: Դիտարկվել են սցենարներ կապված վաճառքի գների ու բերքատվության ցուցանիշների հնարավոր փոփոխության հետ կապված, ինչպես նաև ծրագրի ղեկավարների համար որպես որոշման այլընտրանքային տարբերակ դիտարկվել է խնձորի ու կեռասի համար այգու տարածությունների բաշխվածության փոփոխության հնարավոր սցենարը:
Վերլուծության արդյունքները ցույց են տալիս, որ ի տարբերություն բերքատվության ցուցանիշների, ծրագրի արդյունավետության ցուցանիշները բավականին զգայուն են վաճառքի գնի փոփոխության նկատմամբ: Եթե բերքատվության կանխատեսվող ցուցանիշների 1% փոփոխությունը բերում է ծրագրի վերջնական զուտ շահույթի ցուցանիշի մոտ 2% փոփոխության, ապա գնի դեպքում համապատասխանաբար այդ ազդեցությունը կլինի մոտ 3%:
Սա նշանակում է, որ գնի շուրջ բանակցությունների ժամանակ ընկերությունը պետք է տանի բավականին լուրջ մտածված ու զգույշ քաղաքականությունը` առավելագույնս հաշվի առնելով գնի վրա ազդող հնարավոր գործոնների ազդեցությունը:
Ինչ վերաբերում է այգու տարածքի բաշխվածությանը, ապա պատկերը ցույց է տալիս, որ եթե կեռասի այգու տարածությունը մեծանա խնձորի այգու տարածության հաշվին, ապա ծրագրի արդյունավետությունը ավելի բարձր կլինի և դա կարող է թույլ տալ մեղմել նաև վաճառքի գնի նվազման հնարավոր բացասական ազդեցությունը:
Ծրագրից ակնկալվող արդյունքները և դրա իրականացման հետ կապված հնարավորությունները
Այս ծրագիրը կարող է համարվել խոշոր ներդրումային ծրագիր` հաշվի առնելով Հայաստանի տնտեսության կառուցվածքը, ինչպես նաև գյուղատնտեսության ու երկրից արտահանման խթանման առումով ներդրվող ջանքերը: Ծրագրի իրականացումը ենթադրում է մի շարք հնարավորություններ տնտեսության տարբեր ոլորտների համար.
Այն կարող է համարվել հաջող ծրագիր` օրինակ ծառայելով այլ ներդրողների համար Հայաստանի մարզերում գյուղատնտեսության, հատկապես պտղաբուծության արտադրական հզորություններ հիմնելու համար:
Ծրագրի իրականացումը դրական ազդեցություն կունենա Հայաստանի սոցիալ-տնտեսական զարգացման վրա: Ծրագրի իրականացման արդյունքում կձևավորվեն նոր աշխատատեղեր Եղվարդի և հարակից համայնքներում` նպաստելով զբաղվածության ապահովմանը: Ծրագրի իրականացման արդյունքում կստեղծվեն հարյուրից ավելի սեզոնային ու 20- ից ավելի մշտական աշխատատեղեր:
Կնպաստի Հայաստանում արտադրված ապրանքների արտահանմանը` լրացուցիչ խթան հանդիսանալով արտահանման ծավալների ավելացման գործում:
Կկառուցվի եզակի ու նորագույն լուծումներով սառնարանային տնտեսություն, որը հնարավորության դեպքում կարող է բերքի պահպանման ծառայություններ մատուցել այլ տնտեսվարողների նույնպես:
Համագործակցություն կլինի ռուսական հայտնի առևտրային կենտրոնների հետ, ինչը հետագայում կարող է բարենպաստ պայմաններ ստեղծել ինչպես այլ արտադրողների բերքի, այնպես էլ այլ ապրանքների իրացման կազմակերպման համար:
Ծրագրի հաջող իրականացումից կարող են օգտվել նաև ոլորտային կրթական հաստատությունները` ուսանողների համար ուսումնական ծրագրերի համատեղ իրականացման առումով: Այգին հագեցած է լինելու նորարարական ագրոտեխնոլոգիական հնարավորություններով ու լուծումներով, ինչը ագրո ոլորտի ապագա ինժեներների և հենց գյուղատնտեսների համար լավ փորձի հիմք կարող է լինել:
Կձևավորվի կորպորատիվ կառավարման օրինակելի մշակույթ արտադրության, արտահանման և մատակարարների հետ աշխատանքների ոլորտներում:
Ծրագրի իրականացման ժամանակ նախատեսվում է, որ ընկերությունը կարող է օգտվել ՀՀ կառավարության կողմից իրականացվող հետևյալ խթանող միջոցառումներից ու հարկային արտոնություններից.
Քանի որ հարկային օրենսդրության դրույթների հիման վրա կիրառվում է, թեԲ ապրանքներից և սարքավորումներից, մաքսային մարմինների կողմից հաշվարկվող ավելացված արժեքի հարկի վճարման ժամկետը հետաձգում կամ ազատում և թեԲ արդեն իսկ ներմուծման ժամանակ սահմանին վճարված ԱԱՀ հետ վերադարձի արդյունավետ գործիքակազմերը՝ ընկերությունը պլանավորում է օգտվել պետության կողմից տրամադրված այդ հնարավորություններից և իրականացնել դրամական հոսքերի տնտեսում:
Հաշվի առնելով այն փաստը, որ ընկերության արտադրանքը գրեթե ամբողջովին նախատեսված է արտահանման համար, այսինքն որ ՀՀ հարկային օրենսգրքի` 65-րդ հոդվածի 2-րդ մասի համաձայն ընկերությունը աշխատելու է ԱԱՀ 0% դրույքաչափով:
Վարկավորումը կազմակերպել ՀՀ կառավարության 2019 թվականի մարտի 29-ի N 361-Լ որոշման1 համաձայն հաստատված «Հայաստանի Հանրապետությունում խաղողի, ժամանակակից տեխնոլոգիաներով մշակվող ինտենսիվ պտղատու այգուների և հատապտղանոցների հիմնման համար պետական աջակցությանե ծրագրի շրջանակներում, որի համաձայն ընկերությունը կօգտվի վարկի տոկոսադրույքի սուբսիդավորման և վարկի մայր գումարի արտոնյալ ժամկետի հնարավորությունից: ՀՀ կառավարության 2021 թվականի փետրվարի 11-ի N 175-Լ որոշմամբ2 մինչև 2021 թվականի դեկտեմբերի 31-ը, տրամադրվող վարկերը հասանելի կլինեն՝ 0 % տոկոսադրույքով, 8 տարի մարման և 5 տարի արտոնյալ ժամկետներով։
2. ԽՆՁՈՐԻ ԵՎ ԿԵՌԱՍԻ ՇՈՒԿԱՅԻ ՈՒՍՈՒՄՆԱՍԻՐՈՒԹՅՈՒՆ
2.1. Խնձորի եվ կեռասի համաշխարհային շուկան
2.1.1. Խնձորի համաշխարհային շուկան3
Մոտ չորս տարվա նվազումից հետո խնձորի համաշխարհային շուկան վերջապես աճ գրանցեց՝ 2019 թվականին հասնելով 78.8 մլրդ ԱՄՆ դոլարի: Վերջին 12 տարվա ընթացքում խնձորի արժեքը աճել է տարեկան 2.1%-ով: Աճի առավել ակնառու տեմպը գրանցվել է 2014-ին` տարեկան 16% աճով: Համաշխարհային սպառումն իր գագաթնակետին է հասել 2019 թ.-ին և ակնկալվում է, որ այդ աճը կպահպանվի դեռ երկար տարիներ:
2019 թվականին թարմ խնձորը աշխարհի 450-րդ ամենաշատ վաճառվող ապրանքն էր: Խնձորի առևտուրը կազմում է ընդհանուր համաշխարհային առևտրի 0,039% -ը4:
Արտադրությունը 2007-2019 թվականներին
2016 թվականից սկսած 2019 թվականին առաջին անգամ խնձորի արտադրությունն աճեց 6.7% -ով և հասավ 84 մլն տոննայի՝ այսպիսով ավարտելով երկամյա անկման միտումը: Արտադրության ընդհանուր ծավալը 2007 թվականից մինչև 2019 թվականը աճել է տարեկան միջինում 2,1%-ով: Աճի տեմպերն առավել ցայտուն էին 2011 թվականին` տարեցտարի աճելով 8.1%: Դիտարկվող ժամանակահատվածում համաշխարհային արտադրությունը 2014 թվականին հասել է իր առավելագույն ծավալին՝ 85 միլիոն տոննա: Արտադրության առումով ընդհանուր դրական միտումը հիմնականում պայմանավորված էր բերքահավաքի տարածքի համախառն աճով և բերքատվության ցուցանիշների թեթև աճով:
Արտադրությունը ըստ երկրների
Չինաստանը (41 մլն տոննա) շարունակում է մնալ համաշխարհային շուկայում խնձոր արտադրող ամենաառաջատար երկիրը՝ ապահովելով խնձորի ընդհանուր ծավալի 49%-ը: Երկրորդ տեղում ԱՄՆ է՝ 4.7 մլն տոննայով, որին հաջորդում է Թուրքիան՝ 3 մլն տոննայով և 3.6% մասնաբաժնով:
2007-2019 թվականների ընթացքում ծավալների առումով Չինաստանում գրանցվել է 3.3% միջին տարեկան աճ: Մյուս առաջատար երկրները ունեցել են աճի հետևյալ ցուցանիշները. ԱՄՆ՝ 1.0% աճ տարեկան, Թուրքիա՝ 1.7% տարեկան աճ:
Մշակվող տարածությունը 2007-2019 թվականներին
2019 թվականին խնձորի մշակության ընդհանուր տարածությունը աճել է մինչև 5.1 մլն հա՝ նախորդ տարվա համեմատ աճելով մոտ 3.5%-ով: Դիտարկվող ժամանակահատվածում խնձորի մշակության տարածքը ամենաշատը եղել է 2015 թվականին՝ 5.2 մլն հա տարածքով: Սակայն 2016-2019 թվականների այդ թիվը թեթևակի նվազեց:
Բերքատվությունը 2007-2019 թվականներին
Խնձորի համաշխարհային միջին բերքատվությունը 2019 թվականին մեկ հեկտարի հաշվով կազմել է 17 տոննա՝ նախորդ տարվա համեմատ աճելով 3.1%-ով: 2007-2019 թվականների ընթացքում բերքատվության ցուցանիշը աճել է տարեկան 1.4%-ով: Աճի միտումը դիտարկվող ժամանակահատվածի համար մնացել է համեմատաբար կայուն: Ամենաբարձր աճը եղել 2011 թվականին՝ 6.2% աճ նախորդ ժամանակահատվածի համեմատ:
Արտահանումը 2007-2019 թվականներին
2019 թվականին խնձորի համաշխարհային արտահանումը հասավ 8.2 մլն տոննայի՝ մնալով կայուն 2018 թվականի համեմատ: Արտահանման առավելագույն ցուցանիշը գրանցվել է 2015 թվականին՝ նախորդ տարվա համեմատ աճելով 11%- ով և հասնելով 9.3 մլն տոննայի: 2016-2019 թվականներին արտահանումը զարգացել է ավելի ցածր ցուցանիշով:
Արժեքային տեսանկյունից խնձորի արտահանումը նվազել է՝ 2019 թվականին հասնելով 7 մլրդ ԱՄՆ դոլարի: 2007-2019 թվականների ընթացքում խնձորի արտահանման արժեքը աճել է տարեկան միջինում 1.2%-ով: Նույն տրենդը պահպանվել է դիտարկվող ժամանակահատվածի համար՝ ունենալով որոշակի թեթև տատանումներ:
Արտահանումը ըստ երկրների
Խնձոր արտահանող երկրներ թոփ հնգյակը գլխավորում են Լեհաստանը, Չինաստանը, Իտալիան, ԱՄՆ-ը և Չիլին՝ ապահովելով խնձորի համաշխարհային արտահանման ավելի քան 50%-ը: Դրանցից հետո գալիս են Հարավային Աֆրիկան, 464 հզր տոննա), Նոր Զելանդիան (432 հզր տոննա) և Ֆրանսիան (381 հզր տոննա)՝ միասին կազմելով խնձորի համաշխարհային արտահանման 16%-ը. Թուրքիան (256 հզր տոննա), Մոլդովան (255 հզր տոննա), Սերբիան (217 հզր տոննա) և Բելգիան (195 հզր տոննա) ընդհանուր արտահանման փոքր մասն են կազմում:
2007-2019 թվականների ընթացքում այս մասով ամենամեծ աճը գրանցվել է Թուրքիայում:
Արժեքային տեսանկյունից 2019 թվականին ամենամեծ ցուցանիշ գրանցած երկրներն են եղել Չինաստանը (1.2 մլրդ ԱՄՆ դոլար), ԱՄՆ (962 մլն ԱՄՆ դոլար) և Իտալիան (841 մլն ԱՄՆ դոլար)՝ միասին կազմելով համաշխարհային արտահանման 44%-ը: Չիլին, Նոր Զելանդիան, Ֆրանսիան, Հարավային Աֆրիկան, Լեհաստանը, Սերբիան, Մոլդովան, Բելգիան և Թուրքիան միասին կազմում են 39%:
Արտահանման գներն ըստ երկրների
Խնձորի արտահանման միջին գինը 2019 թվականին կազմել է 853 ԱՄՆ դոլար տոննայի հաշվով՝ նախորդ տարվա համեմատ նվազելով 6.6%-ով: Խնձորի համաշխարհային արտահանման միջին գինն իր գագաթնակետին հասել է 2018 թվականին՝ տոննայի հաշվով կազմելով 913 ԱՄՆ դոլար, որից հետո հաջորդ տարում նվազել է:
Ըստ երկրների գները էականորեն տատանվում են. ամենաբարձ գինը գրանցվել է Նոր Զելանդիայում (1,311 ԱՄՆ դոլար/տոննա), իսկ ամենացածրը՝ Թուրքիայում (350 ԱՄՆ դոլար/տոննա).
2007 թվականից մինչև 2019 թվականը աճի ամենանշանավոր տեմպերը գրանցվել են Չինաստանի կողմից, մինչդեռ համաշխարհային մյուս առաջնորդներն աճի ավելի համեստ տեմպեր են ապրել:
Ներմուծումը 2007-2019 թվականներին
2019 թվականին խնձորի համաշխարհային ներմուծումը հասավ մինչև 8 մլն տոննայի: Աճի ամենամեծ տեմպը գրանցվել է 2015 թվականին՝ նախորդ տարվա համեմատ աճելով 14%-ով՝ ներմուծման ծավալները հասցնելով 9.7 մլն տոննայի: 2016-2019 թվականների ընթացքում խնձորի համաշխարհային ներմուծումը, այնուամենայնիվ, մնացել է ցածր ցուցանիշի վրա:
Արժեքային տեսանկյունից 2019 թվականին ներմուծումը կազմել է մոտ 7.2 մլրդ ԱՄՆ դոլար: 2007-2019 թվականների ընթացքում խնձորի ընդհանուր ներմուծման արժեքը աճել է տարեկան միջինում 1.6%:
Ներմուծումը ըստ երկրների
Ռուսաստանը (701 հզր տոննա) և Գերմանիան (603 հզր տոննա) 2019 թվականին միասին կազմել են խնձորի ներմուծման 16%-ը: Մեծ Բրիտանիան (342 հզր տոննա), Եգիպտոսը (297 հզր տոննա), Բանգլադեշը (252 հզր տոննա), Հնդկաստանը (250 հզր տոննա), Նիդերլանդերը (242 հզր տոննա), Բելառուսը (222 հզր տոննա), Վիետնամը (219 հզր տոննա), Իսպանիան (218 հզր տոննա), Կանադան (202 հզր տոննա) և Չինաստանը, Հոնգ Կոնգը (189 հզր տոննա) իրենց ցուցանիշներով հաջորդում են առաջատարներին:
2007 թվականից մինչև 2019 թվականը ներմուծող հիմնական երկրների շարքում Եգիպտոսն ունեցել է գնումների աճի առավել ուշագրավ տեմպը, մինչդեռ մյուս համաշխարհային առաջնորդները ներմուծումն աճի ավելի համեստ տեմպեր է ունեցել:
Արժեքի տեսանկյունից խնձոր ներմուծող ամենամեծ շուկաները ամբողջ աշխարհում եղել են Գերմանիան (482 մլն ԱՄՆ դոլար), Մեծ Բրիտանիան (424 մլն ԱՄՆ դոլար) և Ռուսաստանը (394 մլն ԱՄՆ դոլար), որոնք միասին կազմում են համաշխարհային ներմուծման 18%-ը: Վիետնամը, Նիդեռլանդները, Հնդկաստանը, Չինաստանը, Հոնկոնգը, Կանադան, Բանգլադեշը, Իսպանիան, Եգիպտոսը և Բելառուսը որոշակիորեն հետ են մնացել ՝ միասին կազմելով հետագա 27%:
Ներմուծման գները ըստ երկրների
2019-ին խնձորի ներմուծման միջին գինը կազմել է 897 ԱՄՆ դոլար մեկ տոննայի հաշվով` նախորդ տարվա համեմատ նվազելով 1.6%-ով: Վերջին տասներկու տարվա ընթացքում այն աճել է տարեկան միջինում 1.2% տոկոսադրույքով: Աճի առավել կարևոր տեմպը գրանցվել է 2011 թվականին, երբ ներմուծման միջին գինն աճել է 13%-ով: Դիտարկվող ժամանակահատվածում ներմուծման միջին գները հասել են առավելագույն ցուցանիշի՝ 1 տոննայի համար 911 դոլար 2018-ին, իսկ հաջորդ տարի արդեն նվազել են:
Գները նկատելիորեն տատանվում էին ըստ երկրների. ամենաբարձր գինն ունեցող երկիրը եղել է Վիետնամը (1 տոննայի հաշվով 1608 ԱՄՆ դոլար), իսկ Բելառուսը (տոննան 285 ԱՄՆ դոլար)՝ ամենացածրը:
2007-ից 2019 թվականներին Վիետնամը գների առումով հասել է աճի առավել ուշագրավ տեմպի, մինչդեռ համաշխարհային մյուս առաջնորդներն աճի ավելի համեստ տեմպեր են ունեցել:
Սպառումը ըստ երկրների
Բանանից հետո խնձորը սպառողների շրջանում երկրորդ ամենացանկալի միրգն է: Սպառողները, որպես այդպիսին գիտեն դրա օգտակարության մասին, ինչը և նպաստում է սպառման ծավալների մշտական աճին: Համաշխարհային հայտնի Fresh Trends պորտալի կողմից անցկացված հարցման արդյունքները ցույց են տալիս, որ հարցվողների 88%-ը խնձորն օգտագործում է որպես թեթև նախաճաշի տարբերակ, 31%-ը օգտագործում է այս քաղցր, փխրուն միրգը որպես այլ ուտեստների բաղադրիչ, հարցվողների 28%-ի կողմից այն օգտագործվում է որպես աղանդեր սնվելուց հետո: Դրանք հայտնի էին նաև աղցաններում, կողմնակի ուտեստներում և նախուտեստներում6:
Սպառողների կողմից խնձորի օգտագործման տարբերակներ
Որպես թեթև նախաճաշ |
88% |
Որպես բաղադրիչ |
31% |
Որպես աղանդեր |
28% |
Որպես սալաթ |
15% |
Որպես կողմնակի ուտեստ |
13% |
Որպես նախուտեստ |
8% |
Որպես հիմնական ուտեստ |
6% |
Չինաստանը (40 միլիոն տոննա) շարունակում է մնալ աշխարհում խնձոր սպառող ամենամեծ երկիրը՝ կազմելով ընդհանուր ծավալի մոտ 48%-ը: Ավելին, Չինաստանում խնձորի սպառումը տասն անգամ գերազանցել է երկրորդ խոշոր սպառողի` ԱՄՆ-ի (4 միլիոն տոննա) արձանագրած ցուցանիշները: Թուրքիան (2.7 մլն տոննա) ընդհանուր սպառման ցուցանիշով 3-րդ տեղում է ` 3,3% բաժնեմասով:
2007-2019 թվականների ընթացքում Չինաստանում խնձորի սպառումը միջինում աճել է տարեկան 3,4%-ով: Մյուս երկրներում միջին տարեկան աճը կազմել է՝ ԱՄՆ- ում տարեկան 0,7%, Թուրքիայում տարեկան 0,9%:
Արժեքային առումով, շուկան կրկին գլխավորում է Չինաստանը (44,9 մլրդ ԱՄՆ դոլար): Երկրորդ տեղում ԱՄՆ-ն է (4.6 մլրդ ԱՄՆ դոլար): Դրան հաջորդում է Ֆրանսիան:
2019 թվականին մեկ շնչի հաշվով խնձորի ամենաբարձր սպառման մակարդակ ունեցող երկրներն էին Լեհաստանը (45 կգ մեկ շնչի հաշվով), Թուրքիան (33 կգ մեկ շնչի հաշվով) և Իրանը (33 կգ մեկ շնչի հաշվով):
2.1.2. Կեռասի համաշխարհային շուկան
Այս պահին կեռասի մատակարարման ծավալները քիչ են, և շուկայում մեծ պահանջարկ կա: Մատակարարումը կրճատվել է հիմնականում Միջերկրական ծովի շրջակայքում անբարենպաստ եղանակային պայմանների պատճառով: Հոլանդական և բելգիական կեռասները նույնպես վաճառվում են բարձր գներով, բայց դրանք հիմնականում նախատեսված են ներքին շուկայի համար7:
2019 թվականին թարմ կեռասը աշխարհի 833-րդ ամենաշատ վաճառվող ապրանքն էր, ընդհանուր առմամբ 3,72 մլրդ ԱՄՆ դոլար: 2018-2019 թվականներին կեռասի արտահանումն աճել է 14,6%-ով՝ 3,25 մլրդ ԱՄՆ դոլարից հասնելով 3,72 մլրդ ԱՄՆ դոլար: Թարմ կեռասի առևտուրը կազմում է համաշխարհային առևտրի 0,021% -ը8:
Կեռասի արտադրության ծավալներով թոփ 5 երկրներից են Թուրքիան, ԱՄՆ-ը, Չինաստանը, Ուկրաինան, Ռուսաստանը, Չիլին:
2019 թվականին կեռասի արտահանմամբ առաջատար երկրներներ են Չիլին (1.5 մլրդ ԱՄՆ դոլար), Հոնգ Կոնգը (765 մլն ԱՄՆ դոլար), ԱՄՆ-ը (501 մլն ԱՄՆ դոլար), Թուրքիան (196 մլն ԱՄՆ դոլար) և Իսպանիան (109 մլն ԱՄՆ դոլար):
2019 թվականին թարմ կեռասի ներմուծմամբ առաջատար երկրներն են եղել Չինաստանը (2.33 մլրդ ԱՄՆ դոլար), Գերմանիան (179 մլն ԱՄՆ դոլար), Հարավային Կորեան (135 մլն ԱՄՆ դոլար), Ռուսաստանը (125 մլն ԱՄՆ դոլար) և Կանադան (124 մլն ԱՄՆ դոլար):
2018-2019 թվականների ընթացքում կեռասի արտահանումն ամենաարագ տեմպերով աճել է Չիլիում (483 Մլն ԱՄՆ դոլար), Հոնգ Կոնգում (117 Մլն ԱՄՆ դոլար), Թուրքիայում (28.5 Մլն ԱՄՆ դոլար), Իսպանիայում (26.6 Մլն ԱՄՆ դոլար) և Հունաստանում (14.9 Մլն ԱՄՆ դոլար):
2018-2019 թվականների ընթացքում կեռասի ներմուծումն ամենաարագ տեմպերով աճել է Չինաստանում (567 Մլն ԱՄՆ դոլար), Ռուսաստանում (16.8 Մլն ԱՄՆ դոլար), Վիետնամում (13.7 Մլն ԱՄՆ դոլար), Իտալիայում (12.3 Մլն ԱՄՆ դոլար) և Նիդերլանդերում (10.1 Մլն ԱՄՆ դոլար):
2.2 .Խնձորի և կեռասի հայաստանյան շուկան
Պտղաբուծությունը Հայաստանի Հանրապետության գյուղատնտեսության հնագույն ճյուղերից է: Գյուղատնտեսության ոլորտում իրականացված բարեփոխումներին նախորդող տարիներին հանրապետությունում սոցիալ-տնտեսական վիճակի վատթարացման պատճառով պտղատու այգիների տարածությունները 45.4 հզր հեկտարից (1991 թ.) զգալիորեն նվազեցին՝ կազմելով 21.6 հզր հեկտար (1998 թ.): Սկսած 2002 թվականից՝ պտղատու այգիների տարածքներն ավելացան և 2016 թվականին դրանք կազմեցին արդեն 40.5 հզր հեկտար:
Պտղի և հատապտղի մշակությամբ զբաղվում են հանրապետության բոլոր տարածաշրջաններում, սակայն այգեգործության հիմնական շրջանները տեղաբաշխված են Արարատյան հարթավայրում և նրա մերձակա շրջաններում:
Պտղատու այգիների տարածքները 2017 թվականին 2008 թվականի համեմատությամբ ավելացել են 5.6 հազ. հեկտարով կամ 16 %-ով, իսկ միջին բերքատվությունը 2017 թվականին (2016 թվականն անբարենպաստ տարի էր) 2008 թվականի համեմատ ավելացել է 14.5 %-ով: Ի հաշիվ վերջին 15 տարիներին հիմնված այգիների լիարժեքության, սորտային կազմի բարելավման և նոր այգիներում իրականացվող լիարժեք ագրոտեխնիկական միջոցառումների, կայունացել է այգիների բարձր բերքատվությունը9:
Հանրապետությունում պտղի և հատապտղի ապրանքայնության մակարդակները10 միջինից բարձր են և 2017-2018 թվականներին կազմել են համապատասխանաբար 65.0-70.2%:
Բարձր է նաև պտղի և հատապտղի ինքնաբավության մակարդակը․ 2018 թվականին պտղի և հատապտղի գծով այն կազմել է` 108․9%: Ուստի արտադրության ծավալների ավելացումը կնպաստի արտահանման և վերամշակված արտադրանքի ծավալների ավելացմանը։
Պտուղների 2 հիմնական խմբերի` կորիզավորներ (ծիրան, դեղձ, սալոր, կեռաս, բալ, հոն, այլ) և հնդավորների (խնձոր, տանձ, սերկևիլ, այլ) տարածքները կազմում են ընդամենը պտուղների տարածքի մոտ 88 %-ը: Հանրապետության պտղաբուծական հիմնական շրջանները տեղաբաշխված են Արարատյան դաշտավայրի և նրա մերձակա շրջաններում: Արարատի, Արմավիրի, Արագածոտնի և Կոտայքի մարզերում է տեղաբաշխված հանրապետության պտղատու այգիների ավելի քան 2/3-ը:
Վերջին 3 տարիներին ՀՀ-ի հողային հաշվեկշռի տվյալների համաձայն գյուղատնտեսական հողատեսքերի կազմում բազմամյա տնկարկների տարածքը շարունակաբար աճում է: Եվ 2020-ին 37.3 հազ. հեկտար բազմամյա տնկարկների տարածքի ավելի քան 97%-ը ոռոգվում է: Հանրապետության գյուղատնտեսության զարգացման տեսանկյունից խիստ դրական երևույթ կարելի է համարել դիտարկվող ժամանակահատվածում բազմամյա տնկարկների տարածքների աճը:
2014 թվականին ՀՀ Ազգային վիճակագրական ծառայության կողմից իրականացվել է Գյուղատնտեսական համատարած հաշվառում: Ըստ ստացված տեղեկատվության՝ բազմամյա տնկարկների տարածությունների (գյուղատնտեսական նշանակության հողեր) կառուցվածը հետևյալն է՝
Պտղի տարածություն |
65.7% | |
Հատապտղի տարածություն |
0.9% | |
Խաղողի տարածություն |
33.4% |
Տարածությունների կառուցվածքը ըստ պտուղների տեսակների
Ինտենսիվ այգեգործություն
Վերջին տարիներին հանրապետությունում սկսել են ակտիվանալ գյուղատնտեսական նշանակության հողատարածքներում ինտենսիվ պտղատու այգիների մշակմանն ուղղված գործողությունները: Ինտենսիվ այգին ավանդական այգուց տարբերվում է միավոր տարածքի վրա բույսերի խտությամբ, կիրառվող նոր տեխնոլոգիաներով` էտի և ձևավորման նոր ձևերով, բույսերի սնուցումների տարբեր եղանակներով և այլն, որը այգու լրիվ բերքատվության մեջ մտնելուց հետո ապահովում է միավոր տարածքից առավելագույն բերքի ստացումը: Սակայն նման այգիների հիմնման և պտղաբուծության զարգացմանը խոչընդոտող գործոններից մեկը տնտեսավարողների ֆինանսական միջոցների սղությունն է, քանի որ այգիների հիմնումը որպես այդպիսին մեծ ներդրումներ է պահանջում:
Խնձորենու ինտենսիվ այգիներ հիմնվել են Հայաստանի Հանրապետության տարբեր տարածքներում, տարբեր կլիմայական պայմաններում։ Օրինակներից են.
- «Նորատունկ» ՓԲԸ-ն Հայաստանում առաջին, գիտական հիմքի վրա ստեղծված, տնկանյութի արտադրությամբ զբաղվող առաջատար ընկերությունն է: Հիմնադրվել է 2003թ.-ին` պտղատու ծառերի և արմատակալների տեղական արտադրության կազմակերպման, Հայաստանում այգեգործության զարգացման նպատակով: Առաջին խնձորենու ինտենսիվ այգին «Նորատունկ»-ի կողմից հիմնվել է դեռ 2006 թվականին՝ Կոտայքի մարզի Առինջ գյուղում։ Ներկայումս խնձորենու ինտենսիվ այգիներ են հիմնվում Կոտայքի մարզի տարածքում՝ շուրջ 50 հեկտարի վրա։
- Գեղարքունիքի մարզի Ճամբարակ համայնքի Մարտունի բնակավայրում հիմնվել է 2 հեկտար խնձորենու ինտենսիվ այգի։ Բոլոր տնկանյութերը բերվել են Ավստրիայից ու Գերմանիայից, իսկ պատվաստումը կատարվել է տեղում՝ կլիմայավարժեցում ապահովելու նպատակով: Պահպանել են ծառերի ցածրաճ վիճակը՝ որակյալ ու ապրանքային բերք ապահովելու համար: Մեկ ծառից ակնկալում էին մինչև 50 կիլոգրամ բերք: Այժմ հավաքում են առաջին բերքը՝ մեկ ծառից ստանալով մինչև 5-10 կիլոգրամ։
- «Սպայկա» ընկերությունը մեծ ներդրումներ է անում հայկական գյուղատնտեսության զարգացման գործում։ Աճեցնում են ծիրանի, դեղձի, խնձորի, սալորի, կեռասի, տանձի և այլ պտուղների հատուկ տեսակներ: 2016 թվականից սկսած «Սպայկա» ընկերությունը Արմավիրի մարզի Շենիկ և Կոտայք մարզի Ալափարս համայնքներում 500 հա տարածքում մեկնարկել է նորագույն տեխնոլոգիաներով հագեցած ինտենսիվ այգիների հիմնումը։ Ընկերության ինտենսիվ այգիների սերտիֆիկացված են Global Gap համաշխարհային ստանդարտներով և գործում են որակի կառավարման ISO 9001, ISO 22000 միջազգային չափանիշներին համապատասխան։
- Աշտարակի տարածաշրջանի խնձորի ինտենսիվ այգիներ. Այգու ընդհանուր տարածքը 35 հեկտար է, որոնցից 10 հա-ը խնձորի և կեռասի ինտենսիվ այգիներ են, ներդրված է կաթիլային համակարգ և հակակարկտային ցանց:
- 2019թ.-ի դրությամբ Գեղարքունիքի մարզի Դդմաշեն համայնք խնձորի ինտենսիվ այգի։ Ինտենսիվ այգու հիմնումն իրականացրել է «Էկոշին Գրուպ» ՍՊԸ-ն՝ ապահովելով մոտ 50-60 աշխատատեղ:
- Ինտենսիվ խնձորի այգի Լուսակերտի հատվածում: Ընդհանուր հողատարածքը փաստացի 14 հեկտար է, որից 3.5 հեկտարի վրա հիմնված է խնձորի ինտենսիվ այգի: Հիմնվել է 6 տարի առաջ: Խնձորենու թզուկային տնկիները բերված են Եվրոպայից: Տարեկան ակնկալվող համախառն բերքատվությունը մոտ 100-150 տոննա է:
Խնձորի շուկա
Դիտարկենք խնձորի արտադրության, առևտրի և սպառման շուկան Հայաստանի Հանրապետությունում:
Հանրապետության պտղաբուծությունում, ըստ զբաղվածների թվի, անվիճելի առաջատարը խնձորենու մշակությունն է:
Տնտեսությունների քանակն ըստ իրավական կարգավիճակի և դրանց կողմից խնձորի բազմամյա տնկարկների մշակման
|
Ֆիզիկական անձի կարգավիճակով |
Իրավաբանական անձի կարգավիճակով | ||
Պտղատու այգի |
Խնձոր |
Պտղատու այգի |
Խնձոր | |
Հայաստանի Հանրապետություն |
184,881 |
115,540 |
49 |
23 |
Արագածոտն |
18,835 |
13,871 |
4 |
- |
Արարատ |
22,907 |
10,181 |
3 |
1 |
Արմավիր |
15,286 |
3,309 |
11 |
5 |
Գեղարքունիք |
20,606 |
17,840 |
- |
- |
Լոռի |
20,006 |
13,794 |
4 |
2 |
Կոտայք |
29,211 |
22,057 |
3 |
3 |
Շիրակ |
11,000 |
9,350 |
1 |
1 |
Սյունիք |
13,067 |
9,359 |
2 |
2 |
Վայոց Ձոր |
8,173 |
5,774 |
8 |
2 |
Տավուշ |
20,920 |
8,452 |
8 |
5 |
Երևան |
4,871 |
1,554 |
5 |
2 |
Աղբյուրը՝ Գյուղատնտեսության համատարած հաշվառում, 2014թ., armstat.am (վերջին հրապարակված պաշտոնական տեղեկատվություն)
Աղյուսակից պարզ է դառնում, որ գյուղատնտեսական հաշվառման արդյունքներով արձանագրված 184,881 ֆիզիկական անձի կարգավիճակ ունեցող տնտեսություններից, որոնք զբաղվում են պտղաբուծությամբ, 115,540-ը (62,5%) խնձոր է աճեցնում: Հարկ է նշել, որ խնձորի աճեցմամբ զբաղվող տնտեսությունների թիվը ամենամեծ տեսակարար կշիռն է կազմում պտղատու այգիների մշակմամբ զբաղվող տնտեսությունների քանակում: Իսկ այս պտղատեսակի արտադրությունը կենտրոնացած է Կոտայքի և Արագածոտնի մարզերում:
ՀՀ-ում խնձորի արտադրության, ներմուծման, օգտագործման և արտահանման ծավալները (հազ. տոննա)
Տարի |
Արտադրություն |
Ներմուծում |
Սննդի օգտագործում |
Արտահանում |
2015 |
127.0 |
1.1 |
115.7 |
1.9 |
2016 |
62.6 |
2.4 |
73.6 |
3.5 |
2017 |
116.1 |
5.3 |
92.9 |
4.9 |
2018 |
109.9 |
5.0 |
92.4 |
11.1 |
2019 |
81.7 |
4.0 |
75.1 |
14.4 |
Աղբյուրը՝ Հայաստանի Հանրապետության ազգային պարենային հաշվեկշիռ
Ինչպես տեսնում ենք, 2015-2019 թվականների վիճակագրության համաձայն խնձորի շուկայում արտահանման ծավալների շեշտակի աճ է գրանցվել: Մասնավորապես, 2015 թվականի գրեթե 2 հազ. տոննա մրգի արտահանման ցուցանիշը 2019-ին արդեն կազմել է ավելի քան 14 հազ. տոննա:
Արտահանման ծավալների այս աճը ուղեկցվում է շուկայում ինքնաբավության աստիճանի ավելացմամբ:
ՀՀ-ում խնձորի շուկայում ինքնաբավության տոկոսը և մեկ շնչի հաշվով սպառման ծավալները (հազ. տոննա)
Տարի |
Ինքնաբավության աստիճան, % |
Սպառումը մեկ շնչի հաշվով, կգ/տարի |
2015 |
100.6 |
41.2 |
2016 |
101.8 |
26.4 |
2017 |
99.7 |
33.4 |
2018 |
105.9 |
33.3 |
2019 |
114.6 |
27.1 |
2019-ին խնձորի մեկ կիլոգրամի միջին մանրածախ գինը նախորդ տարվա 506 դրամի համեմատ նվազել է 9.7 %-ով: Իսկ ահա 2020-ին 2019-ի 457 դրամի դիմաց աճելով 49.7% միջին գինը դարձել է 684 դրամ:
Հայաստանից մրգի արտահանման շուկայում առյուծի բաժինը պատկանում է Ռուսաստանի Դաշնությանը: ՌԴ-ն անհամեմատ առաջատար է նաև ՀՀ-ից արտահանվող թարմ խնձոր ներկրելու հարցում: Սա իհարկե որոշակի ռիսկեր է պարունակում, քանի որ ռուսաստանյան շուկայում ցանկացած ցնցում անմիջապես իր ազդեցությունը կունենա մեր երկրից մրգերի արտահանման վրա:
ՀՀ-ից թարմ խնձորի արտահանումը դեպի ՌԴ 2015-2019 թվականներին (տոննա)
ՀՀ-ից խնձոր արտահանող առաջատար ընկերություններից են՝
«Սպայկա» ՍՊԸ;
«Վեդի Ալկո» ՍՊԸ;
«Իմ լոգիստիկան» լոգիստիկայի և միջազգային բեռնափոխադրումների ընկերություն;
«Անթառամ» ԱԿ:
Կեռասի շուկա
Դիտարկենք կեռասի արտադրության, առևտրի և սպառման շուկան Հայաստանի Հանրապետությունում:
Տնտեսությունների քանակն ըստ իրավական կարգավիճակի և դրանց կողմից կեռասի բազմամյա տնկարկների մշակման
|
Ֆիզիկական անձի կարգավիճակով |
Իրավաբանական անձի կարգավիճակով | ||
Պտղատու այգի |
Կեռաս |
Պտղատու այգի |
Կեռաս | |
Հայաստանի Հանրապետություն |
184,881 |
22312 |
49 |
3 |
Արագածոտն |
18,835 |
3 415 |
4 |
- |
Արարատ |
22,907 |
2 839 |
3 |
1 |
Արմավիր |
15,286 |
5 142 |
11 |
1 |
Գեղարքունիք |
20,606 |
592 |
- |
- |
Լոռի |
20,006 |
1 233 |
4 |
- |
Կոտայք |
29,211 |
6 445 |
3 |
1 |
Շիրակ |
11,000 |
237 |
1 |
- |
Սյունիք |
13,067 |
1 096 |
2 |
- |
Վայոց Ձոր |
8,173 |
530 |
8 |
- |
Տավուշ |
20,920 |
393 |
8 |
- |
Երևան |
4,871 |
391 |
5 |
- |
Աղբյուրը՝ Գյուղատնտեսության համատարած հաշվառում, 2014թ., armstat.am (վերջին հրապարակված պաշտոնական տեղեկատվություն)
Պատկերը ցույց է տալիս, որ Հայաստանի Հանրապետությունում 184,881 պտղատու այգիներում ֆիզիկական անձանց կողմից 22,312-ում (12,1%) կեռասենիներ են աճեցվում: Բազմամյա տնկարկներ ամենից շատ աճեցնում են Կոտայքի, Արմավիրի, Արագածոտնի և Արարատի մարզերում:
Արտադրանքի թողարկման տեսանկյունից հանրապետությունում կեռասի արտադրության 53%-ը բաժին է ընկնում Արմավիրի մարզին, 16%-ով հետևում է Կոտայքի մարզը, ապա Արագածոտնի և Արարատի մարզերը՝ համապատասխանաբար 10% և 9% մասնաբաժիններով:
Կեռասը մեկն է այն պտուղներից որոնք ամենից շատն են արտահանվում Հայաստանի Հանրապետությունից:
Կեռասի շուկայում արտադրության առումով 2015-2019 թվականների ընթացքում ամենահաջող տարին եղել է 2015-ը. ավելի քան 14 հազ. տոննա բերք: Մինչև 2017-ը մեծ անկում է գրանցվել այս պտղի արտադրության ոլորտում: Սակայն 2018-ից սկսած արտադրության տեմպերը սկսել են աճել: Ներմուծում առաջին անգամ գրանցվել է 2019-ին: Ինչ վերաբերում է արտահանմանը, ապա այստեղ ևս 2018-ից սկսած մեծ ակտիվություն է նկատվում:
ՀՀ-ում կեռասի արտադրության, ներմուծման, օգտագործման և արտահանման ծավալները (հազ. տոննա)
Տարի |
Արտադրություն |
Ներմուծում |
Սննդի օգտագործում |
Արտահանում |
2015 |
14.4 |
0.0 |
10.0 |
2.1 |
2016 |
12.1 |
0.0 |
11.7 |
1.0 |
2017 |
8.4 |
0.0 |
6.1 |
2.1 |
2018 |
12.5 |
0.0 |
7.1 |
4.7 |
2019 |
12.8 |
0.6 |
6.7 |
6.5 |
Աղբյուրը՝ Հայաստանի Հանրապետության ազգային պարենային հաշվեկշիռ
Կեռասի շուկայում ինքնաբավության բարձր մակարդակով (2019-ի 184.3 %) պայմանավորված մեր երկրում այս մրգատեսակի ներմուծման անհրաժեշտություն չկա:
ՀՀ-ում կեռասի շուկայում ինքնաբավության տոկոսը և մեկ շնչի հաշվով սպառման ծավալները (հազ. տոննա)
Տարի |
Ինքնաբավության աստիճան, % |
Սպառումը մեկ շնչի հաշվով, կգ/տարի |
2015 |
117.1 |
3.6 |
2016 |
108.6 |
4.2 |
2017 |
134.2 |
2.2 |
2018 |
160.8 |
2.6 |
2019 |
184.3 |
2.4 |
Աղբյուրը՝ Հայաստանի Հանրապետության ազգային պարենային հաշվեկշիռ
2.3. Խնձորի և կեռասի ռուսաստանյան շուկան
Խնձորի շուկա
Խնձորը ռուսաստանցիների սննդակարգում համարվում է հիմնական կարևորագույն պտղատեսակներից մեկը: Ըստ ՌԴ Առողջապահության նախարարության Ռուսաստանում տարեկան կտրվածքով մեկ շնչի հաշվով պտուղների և հատապտուղների սպառման պահանջարկը 100 կգ է, որից 50 կգ-ը խնձորն է:
Երկրի հարավային շրջանների բնակլիմայական պայմանները թույլ են տալիս զբաղվել խնձորի արտադրությամբ և ունենալ բավական լավ արդյունք:
Խնձորի արտադրության ծավալները Ռուսաստանի Դաշնությունում (տոննա)
Ռուսաստանում կան նաև ինտենսիվ այգիների մեթոդով աճեցվող խնձորի պտղատու այգիներ, որոնք տարեցտարի մեծ արդյունավետություն են ունենում: Սակայն ներքին շուկայի սպառումն ապահովելու տեսանկյունից սրանց քանակը դեռ շատ քիչ է: Այդ է պատճառը, որ երկրում սպառվող խնձորի քանակության զգալի մասը ներկրվում է: Մասնավորապես, մրգի 54%-ը կազմում է հայրենական արտադրողների բաժինը, իսկ 46%-ը՝ ներկրվածինը: Այսօր Ռուսաստանը խնձորի ներկրման ծավալներով աշխարհում առաջատար է՝ համաշխարհային առևտրում ունենալով 13% մասնաբաժին:
Խնձորի ներկրման ծավալները Ռուսաստանի Դաշնությունում (տոննա)
N |
Մատակարարներ |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
1 |
Մոլդովա |
112,943 |
229,317 |
246,035 |
250,020 |
206,258 |
2 |
Սերբիա |
193,364 |
168,122 |
125,611 |
160,472 |
131,784 |
3 |
Ադրբեջան |
61,713 |
66,846 |
82,322 |
88,575 |
66,952 |
4 |
Թուրքիա |
- |
9,008 |
41,631 |
10,615 |
44,951 |
5 |
N/A |
- |
- |
- |
6,050 |
41,584 |
6 |
Հարավային Աֆրիկա |
14,017 |
16,556 |
16,041 |
14,266 |
40,540 |
7 |
Չիլի |
20,766 |
27,322 |
29,720 |
18,516 |
28,044 |
8 |
Հյուս. Մակեդոնիա |
29,667 |
9,300 |
8,899 |
18,195 |
23,180 |
9 |
Նոր Զելանդիա |
5,803 |
8,341 |
8,310 |
9,287 |
21,141 |
10 |
Բրազիլիա |
2,335 |
2,352 |
9,757 |
5,931 |
19,719 |
17 |
Հայաստան |
1,100 |
1,867 |
2,730 |
543 |
1,949 |
Աղբյուրը՝ International Trade Center, Trade MAP, www.trademap.org
Ռուսական շուկայում խնձորի ամենամեծ մատակարարը Մոլդովան է, որին հետևում է Սերբիան: 2019-ին Մոլդովայից ներկրված խնձորի միջին մանրածախ գինը եղել է 27,2 ռուբլի/կգ, իսկ Սերբիայից բերվածինը՝ 53,6 ռուբլի/կգ:
ՀՀ-ից ՌԴ ներմուծված խնձորի ծավալները (տոննա) 2016-2020 թթ.
Վերջին հինգ տարիներին դեպի ՌԴ ՀՀ-ից ամենամեծ ծավալներն են գրանցվել 2018 թվականին (2730 տոննա խնձոր): Նշենք, որ 2019 թվականին դեպի Ռուսաստանի Դաշնություն արտահանման քիչ ծավալները հիմնականում պայմանավորված են եղել մեր երկրում այդ տարվա եղանակային անբարենպաստ պայմաններով, ինչը և հանգեցրել է ցածր բերքատվության:
Ինչ վերաբերում է խնձորի շուկայական գներին, ապա, 2020-ի հունիսին մեծ աճ է գրանցվել նախորդ տարվա նույն ամսվա համեմատ (գրեթե 30%): 2019-ին այն եղել է 105,3 ռուբլի, իսկ 2018-ի հունիս ամսին շուկայական մանրածախ միջին գինը 1 կգ-ի համար կազմել է 110,5 ռուբլի: Իսկ մրգի ամենապահանջված տեսակների մասով
2020-ի հուլիսին նախորդ տարվա նույն ամսվա համեմատ գնի աճի պատկերը հետևյալն է.
Ֆուջի – 46%-ով,
Գալա - 44%-ով,
Գոլդեն Դելիշես - 38%-ով:
Կեռասի շուկա
Կեռասի արտադրությունը համարվում է Ռուսաստանում ամենախոստումնալից ուղղություններից մեկը պտղաբուծության ոլորտում: Այս պտղատեսակի հիմնական առավելությունը հասունացման վաղ ժամկետներն են, ինչը հնարավորություն է տալիս բնակչությանն ապահովել բարձր օգտակարության մրգատեսակով դեռ մայիսի կեսերից:
Կեռասի արտադրման ծավալները Ռուսաստանի Դաշնությունում (տոննա)
BusinesStat-ի հետազոտության տվյալներով 2020-2024 թվականներին բալի և կեռասի վաճառքի ծավալները Ռուսաստանում աճելու են 16%-ով: Ռուսական շուկայում այս մրգատեսակի ինքնաբավության խնդիր կա: Ինչն էլ պայմանավորում է տարածաշրջանում Ռուսաստանի՝ այս մրգի ներկրման մասով առաջատարը լինելը:
Ռուսաստանում կեռասի աճեցմամբ առանցքային շրջաններն են Հարավային, Պրիվոլժսկի, Հյուսիսկովկասյան և Կենտրոնական շրջանները:
Կեռասի ներկրման ծավալները Ռուսաստանի Դաշնությունում ըստ երկրների (տոննա)
N |
Մատակարարներ |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
1 |
Մոլդովա |
1,318 |
1,157 |
2,328 |
2,654 |
3,140 |
2 |
Սերբիա |
3,305 |
3,139 |
2,301 |
2,233 |
2,827 |
3 |
Թուրքիա |
4 |
6 |
25 |
361 | |
4 |
Բելառուս |
5,288 |
2,862 |
5,156 |
3,057 |
151 |
5 |
Ադրբեջան |
28 |
139 |
16 |
32 |
66 |
6 |
Ուզբեկստան |
8 |
26 |
11 | ||
7 |
Մակեդոնիա |
13 |
18 |
12 |
2 | |
8 |
Հայաստան |
1 | ||||
9 |
Վրաստան |
5 |
3 |
|||
10 |
Իրան |
37 |
254 |
502 |
3,268 |
Աղբյուրը՝ International Trade Center, Trade MAP, www.trademap.org
Կեռասի ռուսաստանյան շուկայում կարելի է առանձնացնել ապրանքի իրացման հետևյալ հիմնական ուղղությունները.
վերավաճառողներ,
մեծածախ շուկաներ,
մանրածախ ցանցեր և սուպերմարկետներ,
գյուղատնտեսական ապրանքների վաճառքի էլեկտրոնային հարթակներ,
պետական տենդերներ:
Այսպիսով, շուկայի հետազոտության արդյունքները ցույց են տալիս, որ արտադրանքի իրացման մասով ընկերությունը ունի լայն հնարավորություններ, ինչը և թույլ կտա ընդունել բիզնեսի հետ կապված ռիսկերն ու ձգտել հասնել հնարավորությունների առավելագույն կատարմանը:
3. ԳՈՐԾԱՌՆԱԿԱՆ ՊԼԱՆ
Ընկերության ընդհանուր բիզնես մոդելը բաղկացած է երկու հիմնական ուղղություններից` խնձորի և կեռասի ինտենսիվ այգիներ և սառնարանային տնտեսություն:
Նշված 70 հեկտարից 60 հեկտարը նախատեսվում է խնձորի այգու համար, 10 հեկտարը` կեռասի այգու համար, մոտ 4350 քմ տարածությունը` սառնարանային տնտեսության համար, 100 քմ` փոքրիկ գրասենյակային տարածք, իսկ մնացած հատվածը կծառայի տնտեսության ընդհանուր շահագործման կազմակերպման համար որպես սպասարկող տարածություն:
Սառնարանային տնտեսությունը կկազմակերպվի նույն տարածքում բերքի տեղափոխման աշխատանքների հեշտ կազմակերպման և այլ լրացուցիչ ծախսերից խուսափելու համար:
Նախատեսվում է, որ այգուց ստացված բերքը պետք է պահպանվի սառնարանում, որտեղից էլ կկազմակերպվի իրացումը: Սառնարանային տնտեսությունը թույլ կտա բերքը պահպանել մինչև 12 ամիս և իրացումը կազմակերպել առավել նպատակահարմար ժամանակահատվածում:
Խնձորի և կեռասի արտադրության և իրացման ընդհանուր արժեշղթան կկազմակերպվի հետևյալ կերպ.
3.1. Խնձորի և կեռասի ինտենսիվ այգիներ
Ծրագրով նախատեսվում է ՀՀ Կոտայքի մարզի Եղվարդ համայնքում ընդհանուր 97.151 հա տարածքում կազմակերպել խնձորի ու կեռասի ինտենսիվ այգիների մշակություն և զարգացում:
Այգու տեղի ընտրությունը կատարելիս հաշվի են առնվել.
- Բարենպաստ կլիմայական պայմանները` ջերմությունը, խոնավությունը, օդի և լույսի ռեժիմները;
- Տեղի մակերևույթը (ռելիեֆը). աշխարհագրական դիրքը և դրան հետ կապված կլիմայական գործոնների փոփոխությունը;
- Հողի որակական հատկանիշները:
Ըստ նախնական պլանավորման, նախատեսվում է, որ խնձորի այգիների ընդհանուր տարածությունը կկազմի 60 հա, իսկ կեռասինը` 10 հա:
Այգիների հիմնում
Այգեհիմնման աշխատանքները կկազմակերպվեն երկու փուլով.
Այգեհիմնման աշխատանքների առաջին փուլ` 2021 թվական.
- հողի նախապատրաստական աշխատանքներ
- կաթիլային ոռոգման համակարգի անցկացում
- հակակարկտային համակարգի ապահովում
Այգեհիմնման աշխատանքների երկրորդ փուլ` 2022 թվականի գարուն.
- կեռասի ու խնձորի տնկիների ստացում
- ծառատունկ
2021 թվականին նախատեսվում է կազմակերպել հողի նախապատրաստական աշխատանքները, ինչպես նաև կաթիլային ոռոգման ու հակակարկտային համակարգի ապահովման աշխատանքները:
Հողի նախապատրաստական աշխատանքների մեջ կիրականացվի տարածքի խորը վարի, չիզելի, քարհավաքի և հողամասի տեղաձևման, տնկման փոսերի հորատման աշխատանքները:
Կաթիլային ոռոգման ու հակակարկտային համակարգի անցկացման համար նախատեսվում է համագործակցել տեղական ընկերությունների հետ:
Տնկիների բարձր որակի ապահովման և դրանց փչանալու հետ կապված հնարավոր ռիսկերի մեղմացման համար նախատեսվում է դրանց ձեռքբերումը Իտալիայից` բերքատվության կանխատեսվող ցուցանիշների և արտադրանքի բարձր որակի ապահովման երաշխիքից ելնելով: Ծառատնկումը կկազմակերպվի 2022 թվականի գարնանը:
Ընդհանուր առմամբ այգու հիմնման հետ կապված առաջիկա երկու տարիների համար գործողությունների պլանը կլինի հետևյալը.
Գործողությունների պլան
Գործողություն |
2021 |
2022 | ||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Հողային նախապատրաստական աշխատանքներ* |
||||||||||||||||||||||||
Տնկման փոսերի հորատում |
||||||||||||||||||||||||
Կաթիլային ոռոգման համակարգի անցկացում |
||||||||||||||||||||||||
Հակակարկտային ցանցի անցկացում |
||||||||||||||||||||||||
Տնկիների ձեռքբերում |
||||||||||||||||||||||||
Հողախառնուրդի պատրաստում և տեղափոխում |
||||||||||||||||||||||||
Ծառատնկում |
||||||||||||||||||||||||
Ծառերի էտ |
||||||||||||||||||||||||
Պարարտանյութերի, թունաքիմիկատների, բուժանյութերի տրամադրում |
||||||||||||||||||||||||
Ոռոգում |
||||||||||||||||||||||||
Այգիների սպասարկման համար անհրաժեշտ սարքավորումների ձեռքբերում |
||||||||||||||||||||||||
Առաջին բերքահավաք (խնձոր) |
||||||||||||||||||||||||
Ապրանքի իրացում |
||||||||||||||||||||||||
Գրասենյակային տարածքի կառուցում |
Ծառատունկ
Ծառատնկման աշխատանքները կկազմակերպվեն հողի նախապատրաստական աշխատանքներին հաջորդող տարվա գարնանը: Տնկիները կպատվիրվեն Իտալիայից` անհրաժեշտ որակի ապահովման նկատառումներից ելնելով:
Քանի որ աշխատանքը տարվելու է այսպես ասված «կենդանի օրգանիզմիե հետ, նախատեսվում է, որ ոչ բոլոր ծառերը կհարմարվեն տեղի հողային պայմաններին և հնարավոր են չորացումներ: Նման ռիսկերի հնարավոր փոխհատուցման համար պլանավորվում է, որ տնկիների 97.5%-ը կլինի բերքատու, այսինքն` դրված ծառերի 2.5%-ը կչորանա: Ուստի պլանավորվում է, որ հաջորդ երկու տարիների ընթացքում ևս այս մասով էլի կարվեն ներդրումներ` չորացած ծառերը նորով փոխարինելու համար:
Խնձորի տնկումը կկազմակերպվի 80սմ x 3.5մ սխեմայով` 1 հեկտարի հաշվով տեղադրելով 3600 տնկի, իսկ կեռասի դեպքում տնկման սխեման կլինի` 1մ x 3.5մ` մեկ հեկտարի հաշվով նախատեսելով 2880 տնկի:
Ծառատնկման ժամանակ տնկիները կհարստացվեն հատուկ հողախառնուրդով` հումուսով, ինչը լրացուցիչ սնուցում կապահովի դրանց համար:
Ծառերի խնամք
Ծառերի խնամքի արդյունավետ կազմակերպման և կանխատեսվող բերքատվության ցուցանիշների ապահովման համար նախատեսվում է, որ այգին կունենա կաթիլային ոռոգման համակարգ` իր ավազանով (ջրի հետ կապված հնարավոր ռիսկերի մեղմացման համար), հակակարկտային ցանցերի համակարգ` բերքը կարկտահարությունից առավելապես պաշտպանելու համար, ինչպես նաև արդյունավետ կերպով կկազմակերպվեն պարարտացման, թունաքիմիկատներով ու բուժանյութերով ծառերի խնամքի միջոցառումները:
Ըստ սեզոնի կանցկացվի նաև ծառերի էտը:
Ծառերի ու այգու խնամքի հետ կապված աշխատանքների մեծ մասը կկազմակերպվի ավտոմատացված եղանակով` տարբեր սարքավորումների կիրառմամբ:
Բերքահավաք և բերքատվություն
Նախատեսվում է, որ խնձորի տնկիները բերքատու կդառնան հենց տնկման առաջին տարում, իսկ կեռասի տնկիները` տնկման հաջորդ տարվանից:
Մրգերի բերքատվության համար կանխատեսվում են բերքատվության հետևյալ ցուցանիշները.
Բերքատվություն (տ/հա) |
Տարի | |||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 | |
Խնձոր |
1.0 |
10.0 |
22.0 |
40.0 |
60.0 |
60.0 |
60.0 |
60.0 |
60.0 |
60.0 |
Կեռաս |
- |
2.0 |
4.0 |
7.5 |
10.0 |
14.0 |
18.0 |
20.0 |
20.0 |
20.0 |
Բերքի պիտանելիություն |
75% |
80% |
85% |
90% |
90% |
95% |
95% |
95% |
95% |
95% |
Անկախ խնամքի միջոցառումներից, միևնույն է ստացված բերքն ամբողջությամբ պիտանի չի լինի իրացման համար, ուստի բերքի համար կանխատեսվել են նաև պիտանելիության որոշակի գործակիցներ` առավել իրատեսական կանխատեսումներ ունենալու համար: Իհարկե, այս ցուցանիշները իրական պայմաններում կարող են տատանվել:
Փաթեթավորում
Բերքի հավաքումից հետո նախատեսվում է, որ դրանք արկղերով կտեղափոխվեն սառնարանային տնտեսություն: Խնձորի համար կօգտագործվեն մոտ 300 կգ խնձորի տարողությամբ փայտե արկղեր, իսկ կեռասի համար` մինչև 13 կգ կեռասի տարողությամբ պլաստիկե արկղեր: Այդ նույն արկղերով միրգը կպահպանվի սառնարանում մինչև իրացումը:
3.2. Սառնարանային տնտեսություն
Արտադրանքի իրացումը ըստ առավել նպատակահարմար սեզոնի կազմակերպելու համար ընկերությունը նախատեսում է այգուն կից հիմնել սառնարանային տնտեսություն, որը հագեցած կլինի բոլոր հնարավոր հարմարություններով մրգի պահպանումը ճիշտ կազմակերպելու համար:
Տնտեսության շինարարական աշխատանքները նախատեսվում է սկսել 2022 թվականից այնպես, որ 2023 թվականին այն արդեն պատրաստ կլինի սպասարկելու:
Սառնարանի տարածությունը կլինի մոտ 4350 քմ` նախատեսված 3000 տոննա բերքի պահպանման համար:
Տնտեսությունը կկառուցվի նորագույն լուծումներով, ինչը հնարավորություն կտա բերքը պահպանել մինչև 12 ամիս:
Նախատեսվում է, որ բերքի ծավալների աճին զուգահեռ 2024 թվականին ընկերությունը ձեռք կբերի նաև տեսակավորման հոսքագիծ:
Բերքի փաթեթավորում և իրացում
Բերքը սառնարանից կիրացվի հատուկ ստվարաթղթե տուփերով: Նախատեսվում է, որ ապրանքի ընդամենը 5%-ը կիրացվի տեղական շուկայում, իսկ մնացածը կարտահանվի Ռուսաստանի Դաշնություն:
Ներկայումս ընկերությունը բանակցությունների մեջ է ռուսական առաջատար ու խոշոր առևտրի կենտրոնների հետ հետագայում ապրանքի անխափան մատակարարումը կազմակերպելու համար:
3.3. Աշխատակազմ
Այգիների հիմնումն ու սառնարանային տնտեսության շահագործումը ենթադրում են մարդկային ռեսուրսների զբաղվածության մեծ ծավալների ապահովում:
Այս տնտեսությունների համար կարելի է տարբերակել սեզոնային ու մշտական զբաղվածության տարբերակները:
Որոշ աշխատանքներ, ինչպես ծառերի էտ, էտած ճյուղերի հավաքում ու այգու տարածքի մաքրում, բերքահավաք, սառնարանում մրգի տեսակավորում ու փաթեթավորում, կկազմակերպվեն սեզոնային աշխատողների միջոցով` կախված այդ աշխատանքների սեզոնային լինելու հանգամանքից: Այս դեպքում ընկերության աշխղեկը և սառնարանի մենեջերը կունենան պայմանավորվածություն նման աշխատանքներ իրականացնող մարդկանց համապատասխան խմբերի հետ, որոնք էլ ամեն տարի անհրաժեշտ սեզոնին կմատուցեն պլանավորվող ծառայությունը:
Բացի սեզոնային աշխատողներից այգու մասով ընկերության մշտական աշխատողների հաստիքներն ու նրանց համար պլանավորվող աշխատավարձի տվյալները ներկայացված են ստորև աղյուսակում.
Խնձորի և կեռասի ինտենսիվ այգիների շահագործման համար անհրաժեշտ անձնակազմը և աշխատավարձը, ՀՀԴ
ՀԱՍՏԻՔ |
ԱՇԽԱՏԱ-ԿԻՑՆԵՐԻ ԹԻՎ (մեկ հերթափոխ) |
ՀԵՐԹԱՓՈԽ |
ԱՇԽԱՏԱ-ԿԻՑՆԵՐԻ ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ԹԻՎ |
ԱՄՍԱԿԱՆ ԱՇԽԱ-ՏԱՎԱՐՁ (առանց հարկերի) |
ԱՄՍԱԿԱՆ ԱՇԽԱ-ՏԱՎԱՐՁ (ներառ. հարկեր) |
ԱՄՍԱԿԱՆ ՎՃԱՐՎՈՂ ԵԿԱՄ-ՏԱՅԻՆ ՀԱՐԿ |
ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ (ներառ. հարկեր) |
ԱՐՏԱԴՐԱԿԱՆ |
|||||||
Գյուղատնտես |
1 |
1 |
1 |
475,000 |
668,056 |
193,056 |
668,056 |
Գյուղատնտեսի օգնական |
1 |
1 |
1 |
300,000 |
422,302 |
122,302 |
422,302 |
Մեխանիկ |
1 |
1 |
1 |
250,000 |
350,360 |
100,360 |
350,360 |
Մեխանիզատոր |
4 |
1 |
4 |
200,000 |
278,417 |
78,417 |
1,113,668 |
Աշխղեկ |
2 |
1 |
2 |
325,000 |
458,273 |
133,273 |
916,546 |
Ոռոգման օպերատոր |
1 |
1 |
1 |
225,000 |
314,388 |
89,388 |
314,388 |
Ընդամենը արտադրական աշխատողներ |
6 |
10 |
|||||
ՎԱՐՉԱԿԱՆ |
|||||||
Պահակ |
2 |
2 |
4 |
100,000 |
135,570 |
35,570 |
542,280 |
Գործավար |
1 |
1 |
1 |
120,000 |
162,416 |
42,416 |
162,416 |
Ընդամենը վարչական աշխատողներ |
3 |
5 |
- |
||||
ԸՆԴԱՄԵՆԸ ԱՐՏԱԴՐԱԿԱՆ ԵՎ ՎԱՐՉԱԿԱՆ ԱՇԽԱՏՈՂՆԵՐ |
15 |
794,782 |
4,490,016 |
Աշխատողների թվաքանակները պլանավորվում են 70 հա այգու ընդհանուր սպասարկման համար: Իհարկե, ամեն աշխատող ունի իր տեղն ու դերը, սակայն աշխատանքների արդյունավետ կազմակերպման տեսանկյունից կարևորվում է հատկապես գյուղատնտեսի ու աշխղեկի դերը:
Սառնարանային տնտեսության շահագործման համար անհրաժեշտ անձնակազմը և աշխատավարձը, ՀՀԴ
ՀԱՍՏԻՔ |
ԱՇԽԱՏԱ-ԿԻՑՆԵՐԻ ԹԻՎ (մեկ հերթափոխ) |
ՀԵՐԹԱՓՈԽ |
ԱՇԽԱՏԱ-ԿԻՑՆԵՐԻ ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ԹԻՎ |
ԱՄՍԱԿԱՆ ԱՇԽԱ-ՏԱՎԱՐՁ (առանց հարկերի) |
ԱՄՍԱԿԱՆ ԱՇԽԱ-ՏԱՎԱՐՁ (ներառ. հարկեր) |
ԱՄՍԱԿԱՆ ՎՃԱՐՎՈՂ ԵԿԱՄ-ՏԱՅԻՆ ՀԱՐԿ |
ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ (ներառ. հարկեր) |
ԱՐՏԱԴՐԱԿԱՆ |
|||||||
Գլխավոր ինժեներ |
1 |
1 |
1 |
425,000 |
581,250 |
156,250 |
581,250 |
Ինժեների օգնական |
1 |
1 |
1 |
250,000 |
338,194 |
88,194 |
338,194 |
Տեսակավորման հոսքագծի աշխատողներ |
15 |
1 |
15 |
150,000 |
199,306 |
49,306 |
2,989,590 |
Փաթեթավորողներ |
15 |
1 |
15 |
150,000 |
199,306 |
49,306 |
2,989,590 |
Բանվորներ |
4 |
1 |
4 |
100,000 |
131,169 |
31,169 |
524,676 |
Ընդամենը արտադրական աշխատողներ |
36 |
||||||
ՎԱՐՉԱԿԱՆ |
|||||||
Տնօրեն |
1 |
1 |
1 |
500,000 |
702,778 |
202,778 |
702,778 |
Վաճառքի և լոգիստիկայի մասնագետ |
1 |
1 |
1 |
300,000 |
407,639 |
107,639 |
407,639 |
Պահակ |
2 |
1 |
2 |
100,000 |
135,570 |
35,570 |
271,140 |
Գործավար |
1 |
1 |
1 |
120,000 |
162,416 |
42,416 |
162,416 |
Ընդամենը վարչական աշխատողներ |
5 |
- |
|||||
ԸՆԴԱՄԵՆԸ ԱՐՏԱԴՐԱԿԱՆ ԵՎ ՎԱՐՉԱԿԱՆ ԱՇԽԱՏՈՂՆԵՐ |
41 |
762,628 |
8,967,273 |
Տեսակավորման հոսքագծի աշխատողների և փաթեթավորողների թիվը կարող է փոփոխվել աշխատանքների ծավալներից կախված:
4. ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՊԼԱՆ
4.1 .Հիմնական ենթադրություններ
ՀՈԴՎԱԾ |
ՑՈՒՑԱՆԻՇ |
Ծրագրի սկիզբ |
2021 թվական |
Այգետնկման աշխատանքների սկիզբ |
2021 թվական |
Սառնարանային տնտեսության հիմնման աշխատանքների սկիզբ |
2022 թվական |
Կանխատեսումների հորիզոն |
11 տարի |
Բերքատվության ժամկետ |
> 10 տարի |
Խնձորի բերքատվություն |
2-րդ տարվանից սկսած |
Կեռասի բերքատվություն |
3-րդ տարվանից սկսած |
Հիմնական արժույթ |
ՀՀԴ |
USD/ՀՀ դրամ |
533.84 |
EURO/ՀՀ դրամ |
626.73 |
RUB/ՀՀ դրամ |
6.99 |
Ինֆլացիա և բնական աճ (տարեկան) |
5% |
Հիմնական աշխատանքների սկիզբը նախատեսվում է սույն թվականին: Այգու հիմնման հետ կապված աշխատանքների երկրորդ փուլը կսկսվի 2022 թվականի գարնանից: Սառնարանային տնտեսության կառուցման աշխատանքները կկազմակերպվեն 2022- 2023 թվականների ընթացքում այնպես, որ 2023 թվականին այն արդեն պատրաստ լինի բերքի ընդունման համար:
Նախատեսվում է, որ այգու ֆինանսավորումը կկատարվի վարկային միջոցների հաշվին: Հաջորդ տարիներին անհրաժեշտ ներդրումները կկազմակերպվեն արդեն ընկերության շահառուների ներդրած փոխառությունների հաշվին: Ակնկալվում է վարկավորումը կազմակերպել ՀՀ կառավարության 2019 թվականի մարտի 29-ի N 361-Լ որոշման համաձայն հաստատված «Հայաստանի Հանրապետությունում խաղողի, ժամանակակից տեխնոլոգիաներով մշակվող ինտենսիվ պտղատու այգուների և հատապտղանոցների հիմնման համար պետական աջակցությանե ծրագրի շրջանակներում, որի համաձայն ընկերությունը կօգտվի վարկի տոկոսադրույքի սուբսիդավորման և վարկի մայր գումարի արտոնյալ ժամկետի հնարավորությունից11:
Հաշվի առնելով կանխատեսումների հորիզոնը և մակրոտնտեսական միջավայրի տարբեր գործոնների ազդեցությունը` կանխատեսումների համար նախատեսվել է 5% ինֆլյացիայի գործակցի ազդեցություն:
4.2. Ներդրումային պլան
Պլանավորվող այգու հիմնման և դրա հետագա խնամքն ու շահագործումը կազմակերպելու համար նախատեսվում է ներդրումների իրականցում հետևյալ ուղղություններով.
Հողի նախապատրաստական աշխատանքներ
Կաթիլային ոռոգման համակարգի անցկացում
Հակակարկտային ցանցի ապահովում
Տնկիների ձեռքբերում և ծառատնկում
Այգու հետագա խնամքի ու շահագործման համար անհրաժեշտ սարքավորումների ձեռքբերում
Աշխատողների համար գրասենյակային տարածքի կառուցում
Սառնարանային տնտեսության համար ներդրումների ուղղությունները հետևյալն են.
Սառնարանային տնտեսության կառուցում
․ 12 ամբողջությամբ վերահսկվող օդային միջավայրով սենյակներ 3000 տ բերքի համար (յուր. 250 տ)
․ Դռներ սենյակների ու միջանցքների համար
․ Առանձին հատվածների համար դռներ
․ 12 սենյակների համար պանելներ
․ Ամեն սենյակի ամբողջական իզոլացիա և հերմետիկացում
․ Օդի կարգավորման, վերահսկման սարքավորումներ
․ Սառեցման սարքավորումներ
․ Կեռասի համար հիդրո-քուլեր (3 տ/ժամ)
․ Սառնարանի սպասարկող տարածք (բեռնատարների բարձման համար)
․ Աշխատանքային տարածք (որտեղ կդրվի տեսակավորման հաստոցը)
․ Սենյակների միջև միջանցքներ
․ Տեղադրում, մեկնարկ և սպասարկում
Բեռնման հարմարանքների (кары ) ձեռքբերում
Բեռնատարների համար կշեռքի ձեռքբերում
Տեսակավորման հոսքագծի ձեռքբերում
Սպասարկող տարածքի ասֆալտապատում
Տրանսպորտային միջոցների ձեռքբերում
Անհրաժեշտ ներդրումների և շրջանառու միջոցների ընդհանուր կառուցվածքը ըստ առաջին չորս տարիների գնահատվել է հետևյալ կերպ.
Ներդրումների ուղղությունները |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Ընդամենը |
Այգետնկման աշխատանքներ |
|
|
|
|
|
Հողային նախապատրաստական աշխատանքներ* |
17,640,000 |
- |
- |
- |
17,640,000 |
Տնկման փոսերի հորատում |
38,556,000 |
- |
- |
- |
38,556,000 |
Կաթիլային ոռոգման համակարգ |
126,000,000 |
- |
- |
- |
126,000,000 |
Հակակարկտային համակարգ |
582,750,000 |
- |
- |
- |
582,750,000 |
Խնձորի տնկիների ձեռքբերում |
- |
475,161,617 |
11,879,040 |
11,879,040 |
498,919,698 |
Կեռասի տնկիների ձեռքբերում |
- |
101,530,260 |
2,538,257 |
2,538,257 |
106,606,773 |
Հողախառնուրդի պատրաստում և տեղափոխում |
- |
44,064,000 |
1,101,600 |
1,101,600 |
46,267,200 |
Ծառատունկ |
- |
22,032,000 |
550,800 |
550,800 |
23,133,600 |
Սարքավորումներ |
- | ||||
Տրակտոր |
72,068,400 |
72,068,400 | |||
Խոտհնձիչ |
6,726,384 |
6,726,384 | |||
Պարարտացման, թունաքիմիկատների սարքավորում (гербицидник ) |
4,804,560 |
4,804,560 | |||
Սրսկիչ |
16,815,960 |
16,815,960 | |||
Սայլակներ |
21,620,520 |
21,620,520 | |||
Պլատֆորմ |
72,068,400 |
72,068,400 | |||
Բերքահավաքի պայուսակներ |
480,456 |
480,456 | |||
Մկրատներ |
528,502 |
528,502 | |||
Այլ գործիքներ |
450,000 |
450,000 | |||
Գրանսենյակային տարածքի կառուցում |
- | ||||
Գրասենյակային տարածք |
16,815,960 |
16,815,960 | |||
Ընդամենը այգի |
764,946,000 |
855,167,018 |
16,069,697 |
16,069,697 |
1,652,252,412 |
Սառնարանային տնտեսություն |
- | ||||
Սառնարանային տնտեսություն (տարողությունը 3000 տոննա)* |
1,085,809,725 |
- |
- |
1,085,809,725 | |
Տեսակավորման հոսքագիծ |
- |
- |
169,973,100 |
169,973,100 | |
Սպասարկող տարածքի ասֆալտապատում |
- |
2,430,000 |
- |
2,430,000 | |
Տրանսպորտային միջոցներ |
- |
270,747,360 |
- |
270,747,360 | |
Ընդամենը սառնարանային տնտեսություն |
- |
1,085,809,725 |
273,177,360 |
169,973,100 |
1,528,960,185 |
Ընդամենը ներդրումներ |
764,946,000 |
1,940,976,743 |
289,247,057 |
186,042,797 |
3,181,212,597 |
Շրջանառու միջոցներ |
|||||
Շրջանառու միջոցներ |
6,169,419 |
56,228,528 |
- |
- |
62,397,947 |
Ընդամենը ներդրումներ և շրջանառու միջոցներ |
771,115,419 |
1,997,205,271 |
289,247,057 |
186,042,797 |
3,243,610,544 |
4.3. Վաճառքի ծավալներ և սեզոնայնություն
Այգուն կից կգործի սառնարնային տնտեսություն, որի առկայությունը հնարավորություն կտա ընկերությանը բերքի վերջնական վաճառքը կազմակերպել ըստ նպատակահարմար սեզոնների: 2022 թվականին ստացված խնձորը կիրացվի միանգամից, իսկ 2023 թվականին սառնարանի պատրաստ լինելու հետ բերքը կանցնի պահեստավորման: Նախատեսվում է, որ սառնարանից բերքի իրացումը դեպի Ռուսաստան կլինի խնձորի համար միջինում 500 ՀՀԴ/կգ, իսկ կեռասի համար՝ 1625 ՀՀԴ/կգ գնով: Իսկ տեղական շուկայում ապրանքը կվաճառվի միջինում համապատասխանաբար 438 և 1438 ՀՀ դրամ/կգ արժեքով:
Ըստ բերքատեսակների` վաճառքի ծավալների ու ակնկալվող եկամուտների համար կանխատեսվում են հետևյալ ցուցանիշները.
Վաճառքի ենթակա բերք (կգ) |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 |
Խնձոր |
45,000 |
480,000 |
1,122,000 |
2,160,000 |
3,240,000 |
3,420,000 |
3,420,000 |
3,420,000 |
3,420,000 |
3,420,000 | |
Կեռաս |
- |
16,000 |
34,000 |
67,500 |
90,000 |
133,000 |
171,000 |
190,000 |
190,000 |
190,000 |
Հասույթ (ՀՀԴ) |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 |
Խնձոր |
- |
23,477,344 |
250,425,000 |
585,368,438 |
1,126,912,500 |
1,690,368,750 |
1,784,278,125 |
1,873,492,031 |
1,967,166,633 |
2,065,524,964 |
2,168,801,213 |
Կեռաս |
- |
- |
27,142,500 |
57,677,813 |
114,507,422 |
152,676,563 |
225,622,031 |
290,085,469 |
322,317,188 |
322,317,188 |
322,317,188 |
Ընդամենը |
23,477,344 |
277,567,500 |
643,046,250 |
1,241,419,922 |
1,843,045,313 |
2,009,900,156 |
2,163,577,500 |
2,289,483,820 |
2,387,842,152 |
2,491,118,400 | |
Որից` |
|||||||||||
Տեղական |
- |
1,033,594 |
12,232,500 |
28,336,875 |
54,706,641 |
81,210,938 |
88,590,469 |
95,385,938 |
100,943,883 |
105,274,124 |
109,820,877 |
Խնձոր |
- |
1,033,594 |
11,025,000 |
25,770,938 |
49,612,500 |
74,418,750 |
78,553,125 |
82,480,781 |
86,604,820 |
90,935,061 |
95,481,814 |
Կեռաս |
- |
- |
1,207,500 |
2,565,938 |
5,094,141 |
6,792,188 |
10,037,344 |
12,905,156 |
14,339,063 |
14,339,063 |
14,339,063 |
Արտահանում |
- |
22,443,750 |
265,335,000 |
614,709,375 |
1,186,713,281 |
1,761,834,375 |
1,921,309,688 |
2,068,191,563 |
2,188,539,938 |
2,282,568,028 |
2,381,297,523 |
Խնձոր |
- |
22,443,750 |
239,400,000 |
559,597,500 |
1,077,300,000 |
1,615,950,000 |
1,705,725,000 |
1,791,011,250 |
1,880,561,813 |
1,974,589,903 |
2,073,319,398 |
Կեռաս |
- |
- |
25,935,000 |
55,111,875 |
109,413,281 |
145,884,375 |
215,584,688 |
277,180,313 |
307,978,125 |
307,978,125 |
307,978,125 |
4.4. Ծախսեր
Ծախսերի գնահատումը կատարվել է ինտենսիվ այգիների վարման փորձառություն ունեցող տնտեսությունների մասնագետների հետ հարցումների, ոլորտի փորձագետների, սարքավորումների ու տարբեր գործիքների, սառնարանային տնտեսություն կառուցող ընկերություններին արված հարցումների և շուկայում առկա գնային տեղեկատվության ուսումնասիրության հիման վրա:
Այգու և սառնարանային տնտեսության պահպանման ու շահագործման համար նախատեսված հիմնական ծախսային հոդվածները ըստ գնահատված արժեքների ներկայացված են ստորև աղյուսակում.
Ծախսային հոդված |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 |
Ծառերի էտ և ձևավորում |
- |
2,692,800 |
2,827,440 |
2,968,812 |
3,117,253 |
3,273,115 |
3,436,771 |
3,608,610 |
3,789,040 |
3,978,492 |
4,177,417 |
Էտած ճյուղերի հավաքում և հեռացում |
- |
1,960,000 |
2,058,000 |
2,160,900 |
2,268,945 |
2,382,392 |
2,501,512 |
2,626,587 |
2,757,917 |
2,895,813 |
3,040,603 |
Ոռոգման ջրի վարձ |
- |
2,252,975 |
3,254,297 |
3,417,011 |
3,587,862 |
3,767,255 |
3,955,618 |
4,153,399 |
4,361,069 |
4,579,122 |
4,808,078 |
Պարարատանյութեր, թունաքիմիկատներ, բուժանյութեր |
- |
2,535,740 |
2,802,660 |
147,139,650 |
154,496,633 |
162,221,464 |
170,332,537 |
178,849,164 |
187,791,622 |
197,181,204 |
207,040,264 |
Բերքահավաք |
- |
660,000 |
7,161,000 |
15,708,000 |
28,586,250 |
42,735,000 |
43,197,000 |
43,659,000 |
43,890,000 |
43,890,000 |
43,890,000 |
Փաթեթավորում |
- |
2,400,000 |
25,746,000 |
56,532,000 |
102,847,500 |
153,930,000 |
155,022,000 |
156,114,000 |
156,660,000 |
156,660,000 |
156,660,000 |
Աշխատավարձ/այգի |
4,008,336 |
53,880,192 |
54,957,796 |
56,056,952 |
57,178,091 |
58,321,653 |
59,488,086 |
60,677,847 |
61,891,404 |
63,129,232 |
64,391,817 |
Հողի հարկ |
2,100,000 |
2,205,000 |
2,315,250 |
2,431,013 |
2,552,563 |
2,680,191 |
2,814,201 |
2,954,911 |
3,102,656 |
3,257,789 |
3,420,679 |
Դիզելային վառելիք |
- |
1,950,000 |
2,340,000 |
2,386,800 |
2,434,536 |
2,483,227 |
2,532,891 |
2,583,549 |
2,635,220 |
2,687,924 |
2,741,683 |
Գրասենյակային ծախսեր |
200,000 |
204,000 |
208,080 |
212,242 |
216,486 |
220,816 |
225,232 |
229,737 |
234,332 |
239,019 | |
Սառնարանային տնտ․ աշխատողների աշխատավարձ |
4,216,668 |
38,508,738 |
51,021,484 |
53,572,558 |
56,251,186 |
59,063,745 |
62,016,932 |
65,117,779 |
68,373,668 |
71,792,351 | |
Սառնարանային տնտ․ կոմունալ ծախսեր |
562,500 |
590,625 |
620,156 |
651,164 |
683,722 |
717,908 |
753,804 |
791,494 |
831,069 | ||
Փաթեթավորում վերջնական իրացման համար |
- |
1,651,388 |
18,201,960 |
42,422,310 |
81,743,681 |
122,202,675 |
130,386,218 |
131,780,723 |
132,477,975 |
132,477,975 |
132,477,975 |
Իրացման տրանսպորտային ծախսեր |
- |
2,311,943 |
25,482,744 |
59,391,234 |
114,441,154 |
171,083,745 |
182,540,705 |
184,493,012 |
185,469,165 |
185,469,165 |
185,469,165 |
Այլ ծախսեր |
61,083 |
789,167 |
1,864,224 |
2,212,174 |
3,038,297 |
3,910,998 |
4,080,879 |
4,172,304 |
4,254,637 |
4,328,031 |
4,404,901 |
Ընդամենը |
6,169,419 |
79,705,872 |
188,286,608 |
444,647,045 |
610,697,720 |
786,110,551 |
820,256,700 |
838,633,179 |
855,182,025 |
869,934,241 |
885,385,019 |
Ծառերի էտի, էտած ճյուղերի հավաքման, բերքահավաքի, մրգի տեսակավորման ու փաթեթավորման աշխատանքները կկազմակերպվեն վարձու աշխատողների միջոցով, իսկ վարձատրությունը կլինի գործավարձային սկզբունքով: Մնացած ծախսերը ամենամյա անհրաժեշտ ծախսեր են, որոնք պետք են այգու և սառնարանի խնամքի ու սպասարկման համար:
Ծախսերի մեջ ամենամեծ տեսակարար կշիռն ունեն պարարտանյութերի, թունաքիմիկատների, բուժանյութերի ծախսերը, փաթեթավորման և իրացման տրանսպորտային ծախսերը:
Ինքնարժեք
Ելնելով բերքատվության ցուցանիշների փոփոխությունից, ըստ տարիների միավոր կեռասի ու խնձորի ինքնարժեքի ցուցանիշները նույնպես կտատանվեն:
Ըստ բերքի տեսակի հաշվարկվել են ինքնարժեքի հետևյալ ցուցանիշերը.
Ինքնարժեք |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 |
4,129.2 |
540.1 |
297.6 |
201.0 |
161.0 |
164.9 |
167.3 |
169.9 |
172.7 |
175.5 | |
2,463.5 |
1,328.4 |
755.0 |
595.3 |
454.4 |
375.8 |
352.3 |
360.5 |
369.0 |
Սկզբնական տարիներին ինքնարժեքի շատ բարձր մակարդակը պայմանավորված է բերքատվության ցածր ցուցանիշներով: Հաստատուն ծախսերի արդյունավետ բաշխման նպատակով ինքնարժեքի հաշվարկը տարվել է ABC Costing սկզբունքով:
4.5. Ֆինանսական արդյունքի մասին հաշվետվություն
Ծրագրի իրականացման արդյունքում ընկերության համար գնահատված զուտ շահույթի մարժան վերջին տարում կազմում է կազմում է 62․5%:
Ընկերությունը առաջին չորս տարիների ընթացքում կաշխատի վնասով, իսկ հինգերորդ տարվանից հետո կունենա արդեն շահույթ` 11-րդ տարում կուտակելով մոտ 7.8 մլրդ ՀՀ դրամի շահույթ:
Ծախսածածկման կետի հաշվարկներն ըստ հասույթի ցույց են տալիս, որ որպեսզի ընկերությունը կարողանա մնալ զրոյական կետում պետք է ապահովի տարեկան առնվազն 290 մլն ՀՀ դրամի եկամուտ կամ պլանավորվող հասույթի 24%-ը:
Ֆինանսական արդյունքի հաշվետվություն. 2021-2031 թթ.
Անվանում |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 |
Մուտքեր հիմնական գործու-նեությունից |
- |
23,305,078 |
275,528,750 |
638,323,438 |
1,232,302,148 |
1,829,510,156 |
1,995,135,078 |
2,147,679,844 |
2,272,659,840 |
2,370,296,465 |
2,472,814,921 |
Խնձոր |
- |
23,305,078 |
248,587,500 |
581,073,281 |
1,118,643,750 |
1,677,965,625 |
1,771,185,938 |
1,859,745,234 |
1,952,732,496 |
2,050,369,121 |
2,152,887,577 |
Կեռաս |
- |
- |
26,941,250 |
57,250,156 |
113,658,398 |
151,544,531 |
223,949,141 |
287,934,609 |
319,927,344 |
319,927,344 |
319,927,344 |
Ինքնարժեք |
185,814,055 |
298,654,512 |
379,063,375 |
485,139,453 |
575,106,335 |
624,233,618 |
636,565,476 |
648,161,281 |
659,043,841 |
670,440,789 | |
Համախառն շահույթ (վնաս) |
- |
(162,508,977) |
(23,125,762) |
259,260,063 |
747,162,696 |
1,254,403,822 |
1,370,901,460 |
1,511,114,367 |
1,624,498,559 |
1,711,252,623 |
1,802,374,132 |
Համախառն շահութա-բերություն |
-697% |
-8% |
41% |
61% |
69% |
69% |
70% |
71% |
72% |
73% | |
Վարչական և ընդհանուր այլ ծախսեր |
68,353,919 |
305,400,305 |
53,564,195 |
59,673,334 |
61,748,596 |
63,927,489 |
65,463,361 |
66,983,454 |
68,560,154 |
70,196,784 |
71,909,086 |
Իրացման ծախսեր |
- |
2,311,943 |
25,482,744 |
59,391,234 |
114,441,154 |
171,083,745 |
182,540,705 |
184,493,012 |
185,469,165 |
185,469,165 |
185,469,165 |
Շահույթ մինչև տոկոսներ և հարկեր |
(68,353,919) |
(470,221,225) |
(102,172,701) |
140,195,494 |
570,972,946 |
1,019,392,587 |
1,122,897,395 |
1,259,637,902 |
1,370,469,240 |
1,455,586,674 |
1,544,995,882 |
Վարկի տոկոս |
|||||||||||
Շահույթ մինչև հարկերը |
(68,353,919) |
(470,221,225) |
(102,172,701) |
140,195,494 |
570,972,946 |
1,019,392,587 |
1,122,897,395 |
1,259,637,902 |
1,370,469,240 |
1,455,586,674 |
1,544,995,882 |
Շահութա-բերություն մինչև հարկերը |
-2018% |
-37% |
22% |
46% |
56% |
56% |
59% |
60% |
61% |
62% | |
Հարկեր |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Զուտ շահույթ |
(68,353,919) |
(470,221,225) |
(102,172,701) |
140,195,494 |
570,972,946 |
1,019,392,587 |
1,122,897,395 |
1,259,637,902 |
1,370,469,240 |
1,455,586,674 |
1,544,995,882 |
Զուտ շահութա-բերություն |
-2018% |
-37% |
22% |
46% |
56% |
56% |
59% |
60% |
61% |
62% | |
Կուտակված զուտ շահույթ ժամանա-կահատվածի վերջում |
(68,353,919) |
(538,575,144) |
(640,747,845) |
(500,552,351) |
70,420,595 |
1,089,813,183 |
2,212,710,577 |
3,472,348,479 |
4,842,817,719 |
6,298,404,394 |
7,843,400,275 |
Ծախսածածկման վերլուծություն |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 |
Համախառն շահույթի մարժա |
-697% |
-8% |
41% |
61% |
69% |
69% |
70% |
71% |
72% |
73% | |
Հաստատուն ծախսեր |
307,712,248 |
79,046,939 |
119,064,568 |
176,189,750 |
235,011,234 |
248,004,065 |
251,476,466 |
254,029,319 |
255,665,949 |
257,378,251 | |
Ծախսածածկման կետն ըստ հասույթի |
- 44,128,381 |
- 941,794,010 |
293,148,523 |
290,591,338 |
342,756,800 |
360,931,566 |
357,412,350 |
355,384,883 |
354,128,950 |
353,116,907 | |
Պլանավորվող հասույթ/ հասույթ |
-189% |
-342% |
46% |
24% |
19% |
18% |
17% |
16% |
15% |
14% |
Դրամական հոսքերի մասին հաշվետվություն (ներառյալ ԱԱՀ), 2021-2031 թթ.
ԱՆՎԱՆՈՒՄԸ |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 |
ՀԻՄՆԱԿԱՆ ԳՈՐԾՈՒՆԵՈՒԹՅՈՒՆ |
|||||||||||
Մուտքեր հիմնական գործունեությունից |
- |
23,477,344 |
277,567,500 |
643,046,250 |
1,241,419,922 |
1,843,045,313 |
2,009,900,156 |
2,163,577,500 |
2,289,483,820 |
2,387,842,152 |
2,491,118,400 |
Խնձոր |
- |
23,477,344 |
250,425,000 |
585,368,438 |
1,126,912,500 |
1,690,368,750 |
1,784,278,125 |
1,873,492,031 |
1,967,166,633 |
2,065,524,964 |
2,168,801,213 |
Կեռաս |
- |
- |
27,142,500 |
57,677,813 |
114,507,422 |
152,676,563 |
225,622,031 |
290,085,469 |
322,317,188 |
322,317,188 |
322,317,188 |
Ելքեր ընթացիկ գործունեությունից |
6,169,419 |
79,705,872 |
188,286,608 |
444,647,045 |
610,697,720 |
786,110,551 |
820,256,700 |
838,633,179 |
855,182,025 |
869,934,241 |
885,385,019 |
Ծառերի էտ և ձևավորում |
- |
2,692,800 |
2,827,440 |
2,968,812 |
3,117,253 |
3,273,115 |
3,436,771 |
3,608,610 |
3,789,040 |
3,978,492 |
4,177,417 |
Էտած ճյուղերի հավաքում և հեռացում |
- |
1,960,000 |
2,058,000 |
2,160,900 |
2,268,945 |
2,382,392 |
2,501,512 |
2,626,587 |
2,757,917 |
2,895,813 |
3,040,603 |
Ոռոգման ջրի վարձ |
- |
2,252,975 |
3,254,297 |
3,417,011 |
3,587,862 |
3,767,255 |
3,955,618 |
4,153,399 |
4,361,069 |
4,579,122 |
4,808,078 |
Պարարատանյութեր, թունաքիմիկատներ, բուժանյութեր |
- |
2,535,740 |
2,802,660 |
147,139,650 |
154,496,633 |
162,221,464 |
170,332,537 |
178,849,164 |
187,791,622 |
197,181,204 |
207,040,264 |
Բերքահավաք |
- |
660,000 |
7,161,000 |
15,708,000 |
28,586,250 |
42,735,000 |
43,197,000 |
43,659,000 |
43,890,000 |
43,890,000 |
43,890,000 |
Փաթեթավորում |
- |
2,400,000 |
25,746,000 |
56,532,000 |
102,847,500 |
153,930,000 |
155,022,000 |
156,114,000 |
156,660,000 |
156,660,000 |
156,660,000 |
Աշխատավարձ/այգի |
4,008,336 |
53,880,192 |
54,957,796 |
56,056,952 |
57,178,091 |
58,321,653 |
59,488,086 |
60,677,847 |
61,891,404 |
63,129,232 |
64,391,817 |
Հողի հարկ |
2,100,000 |
2,205,000 |
2,315,250 |
2,431,013 |
2,552,563 |
2,680,191 |
2,814,201 |
2,954,911 |
3,102,656 |
3,257,789 |
3,420,679 |
Դիզելային վառելիք |
- |
1,950,000 |
2,340,000 |
2,386,800 |
2,434,536 |
2,483,227 |
2,532,891 |
2,583,549 |
2,635,220 |
2,687,924 |
2,741,683 |
Գրասենյակային ծախսեր |
- |
200,000 |
204,000 |
208,080 |
212,242 |
216,486 |
220,816 |
225,232 |
229,737 |
234,332 |
239,019 |
Սառնարանային տնտ․ աշխատողների աշխատավարձ |
- |
4,216,668 |
38,508,738 |
51,021,484 |
53,572,558 |
56,251,186 |
59,063,745 |
62,016,932 |
65,117,779 |
68,373,668 |
71,792,351 |
Սառնարանային տնտ․ կոմունալ ծախսեր |
- |
- |
562,500 |
590,625 |
620,156 |
651,164 |
683,722 |
717,908 |
753,804 |
791,494 |
831,069 |
Փ աթեթավորում վերջնական իրացման համար |
- |
1,651,388 |
18,201,960 |
42,422,310 |
81,743,681 |
122,202,675 |
130,386,218 |
131,780,723 |
132,477,975 |
132,477,975 |
132,477,975 |
Իրացման տրանսպորտային ծախսեր |
- |
2,311,943 |
25,482,744 |
59,391,234 |
114,441,154 |
171,083,745 |
182,540,705 |
184,493,012 |
185,469,165 |
185,469,165 |
185,469,165 |
Այլ ծախսեր |
61,083 |
789,167 |
1,864,224 |
2,212,174 |
3,038,297 |
3,910,998 |
4,080,879 |
4,172,304 |
4,254,637 |
4,328,031 |
4,404,901 |
Այլ հարկեր |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Հաշվեկշիռ հիմնական գործունեությունից |
- 6,169,419 |
- 56,228,528 |
89,280,892 |
198,399,205 |
630,722,202 |
1,056,934,761 |
1,189,643,456 |
1,324,944,321 |
1,434,301,795 |
1,517,907,911 |
1,605,733,381 |
ԱՆՎԱՆՈՒՄԸ |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 |
ՆԵՐԴՐՈՒՄԱՅԻՆ ԳՈՐԾՈՒՆԵՈՒԹՅՈՒՆ |
|||||||||||
Մուտքեր, այդ թվում` |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Ներդրումներ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Ելքեր, այդ թվում` |
764,946,000 |
1,940,976,743 |
289,247,057 |
186,042,797 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Այգետնկման աշխատանքներ |
|||||||||||
Հողային նախապատրաստական աշխատանքներ* |
17,640,000 |
- |
- |
- |
|||||||
Տնկման փոսերի հորատում |
38,556,000 |
- |
- |
- |
|||||||
Կաթիլային ոռոգման համակարգ |
126,000,000 |
- |
- |
- |
|||||||
Հակակարկտային համակարգ |
582,750,000 |
- |
- |
- |
|||||||
Խնձորի տնկիների ձեռքբերում |
- |
475,161,617 |
11,879,040 |
11,879,040 |
|||||||
Կեռասի տնկիների ձեռքբերում |
- |
101,530,260 |
2,538,257 |
2,538,257 |
|||||||
Հողախառնուրդի պատրաստում և տեղափոխում |
- |
44,064,000 |
1,101,600 |
1,101,600 |
|||||||
Ծառատունկ |
- |
22,032,000 |
550,800 |
550,800 |
|||||||
Սարքավորումներ |
- |
- |
- |
- |
|||||||
Տրակտոր |
- |
72,068,400 |
- |
- |
|||||||
Խոտհնձիչ |
- |
6,726,384 |
- |
- |
|||||||
Պարարտացման, թունաքիմիկատների սարքավորում (гербицидник ) |
- |
4,804,560 |
- |
- |
|||||||
Սրսկիչ |
- |
16,815,960 |
- |
- |
|||||||
Սայլակներ |
- |
21,620,520 |
- |
- |
|||||||
Պլատֆորմ |
- |
72,068,400 |
- |
- |
|||||||
Բերքահավաքի պայուսակներ |
- |
480,456 |
- |
- |
|||||||
Մկրատներ |
- |
528,502 |
- |
- |
|||||||
Այլ գործիքներ |
- |
450,000 |
- |
- |
|||||||
Գրասենյակային տարածքի կառուցում |
- |
- |
- |
- |
|||||||
Գրասենյակային տարածք |
- |
16,815,960 |
- |
- |
|||||||
Սառնարանային տնտեսություն |
- |
- |
- |
- |
|||||||
Սառնարանային տնտեսություն (տարողությունը 3000 տոննա)* |
- |
1,085,809,725 |
- |
- |
|||||||
Տեսակավորման հոսքագիծ |
- |
- |
- |
169,973,100 |
|||||||
Սպասարկող տարածքի ասֆալտապատում |
- |
- |
2,430,000 |
- |
|||||||
Տրանսպորտային միջոցներ |
- |
- |
270,747,360 |
- |
|||||||
Հաշվեկշիռ ներդրումային գործունեությունից |
- 764,946,000 |
- 1,940,976,743 |
- 289,247,057 |
- 186,042,797 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ԱՆՎԱՆՈՒՄԸ |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
2031 |
ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ԳՈՐԾՈՒՆԵՈՒԹՅՈՒՆ |
|||||||||||
Մուտքեր, այդ թվում` |
1,736,000,000 |
1,340,125,000 |
484,452,860 |
54,929,196 |
68,308,600 |
48,539,328 |
60,710,222 |
62,423,889 |
63,173,006 |
63,994,257 |
64,889,655 |
Մուտքեր շահառուներից |
1,222,000,000 |
||||||||||
Ստացված վարկ |
1,736,000,000 |
||||||||||
Հարկերից և պետական տուրքերից մուտքեր |
118,125,000 |
484,452,860 |
54,929,196 |
68,308,600 |
48,539,328 |
60,710,222 |
62,423,889 |
63,173,006 |
63,994,257 |
64,889,655 | |
Ելքեր, այդ թվում` |
- |
- |
- |
- |
- |
542,500,000 |
542,500,000 |
651,000,000 |
150,000,000 |
150,000,000 |
150,000,000 |
Վարկի մայր գումարի մարում |
- |
- |
- |
- |
- |
542,500,000 |
542,500,000 |
651,000,000 |
- |
- |
- |
Շահառուներից ստացված փոխառությունների մարում |
150,000,000 |
150,000,000 |
150,000,000 | ||||||||
Հաշվեկշիռ ֆինանսական գործունեությունից |
1,736,000,000 |
1,340,125,000 |
484,452,860 |
54,929,196 |
68,308,600 |
- 493,960,672 |
- 481,789,778 |
- 588,576,111 |
- 86,826,994 |
- 86,005,743 |
- 85,110,345 |
Դրամական միջոցների մնացորդը ժամանակահատվածի սկզբում |
- |
964,884,581 |
307,804,309 |
592,291,004 |
659,576,608 |
1,358,607,410 |
1,921,581,500 |
2,629,435,178 |
3,365,803,389 |
4,713,278,190 |
6,145,180,358 |
Դրամական միջոցների շարժը ժամանակահատվածի ընթացքում |
964,884,581 |
- 657,080,271 |
284,486,695 |
67,285,604 |
699,030,802 |
562,974,090 |
707,853,678 |
736,368,210 |
1,347,474,801 |
1,431,902,168 |
1,520,623,035 |
Դրամական միջոցների մնացորդը ժամանակահատվածի վերջում |
964,884,581 |
307,804,309 |
592,291,004 |
659,576,608 |
1,358,607,410 |
1,921,581,500 |
2,629,435,178 |
3,365,803,389 |
4,713,278,190 |
6,145,180,358 |
7,665,803,394 |
4.6. Ֆինանսական վերլուծություն
Ընկերության համար ֆինանսական վերլուծությունները տարվել են ըստ տարբեր սցենարային իրավիճակների: Բացի հիմնական սցենարից վերլուծություններ են տարվել նաև ըստ այնպիսի սցենարների, ինչպես` վաճառքի գների փոփոխություն, բերքատվության փոփոխություն և ըստ այգու տարածքի փոփոխության (ըստ խնձորի ու կեռասի համար նախատեսված տարածքների բաշխվածության):
Հիմնական, բազային սցենար
Վերոնշյալ ֆինանսական մոդելն ամբողջությամբ կազմված է ըստ հիմնական սցենարի:
Հիմնական սցենարի ենթադրությունների հիման վրա կառուցված ֆինանսական մոդելի համար ստացվել են հետևյալ ֆինանսական ամփոփ ցուցանիշները.
ՀՈԴՎԱԾ |
ՑՈՒՑԱՆԻՇ |
Նախագծի սկիզբ |
2021 թվական |
Կանխատեսումների հորիզոն |
11 տարի |
Ընդամենը ներդրումներ և շրջանառու միջոցներ |
3,243,610,544 |
Ընդամենը հասույթ (1-11 տարիներ) |
15,370,478,357 |
Ընդամենը ծախսեր (1-11 տարիներ) |
6,385,008,379 |
Նախագծի զուտ շահույթ (1-11 տարիներ) |
7,843,400,275 |
Զուտ շահութաբերություն |
62.5% |
Շահառուներից ակնկալվող գումար |
1,222,000,000 |
Դրամական միջոցների մնացորդը ժամանակաշրջանի վերջում |
7,665,803,394 |
Արդյունավետության ցուցանիշները ներդրողի համար |
|
Տնտեսական շահութաբերության ցուցանիշ (IRR) |
18.5% |
Հետգնման տնտեսական ժամանակահատված |
7.1 |
Ընդհանուր առմամբ, հաշվի առնելով գյուղատնտեսական նախագծերի` որպես այդպիսին ոչ բարձր շահութաբերությունը, ռիսկայնության բարձր մակարդակը, ինչպես նաև ներդրումների հետգնման ժամանակահատվածի սովորաբար երկար լինելը, ծրագրի արդյունավետությունն ավելի շատ կարևորվում է դրանից ակնկալվող տնտեսական արդյունքներով:
Այնուամենայնիվ, դիտարկված տարիների համար դրամական հոսքերի զուտ ներկա արժեքը դրական է (ընկերությունը դիտարկված տարիների ընթացքում իր ազատ դրամական միջոցների հաշվին ներդրումների ընդհանուր գումարը փակելուց հետո կապահովի 2.4 մլրդ ՀՀ դրամի լրացուցիչ արժեք), եկամտաբերության ներքին նորմը մեծ է կապիտալի միջին կշռված արժեքից (WACC-ն հաշվվել է 7%)։ Ծրագրի հետգնման ժամկետը գնահատվել է մոտ 7 տարի։
Դիտարկված 11 տարիների ընթացքում ընկերությունը կկուտակի մոտ 7,8 մլրդ ՀՀ դրամի շահույթ` 10-րդ տարվանից սկսած աշխատելով արդեն 62․ 5% շահութաբերությամբ:
Ֆինանսական ցուցանիշների սահմանումերը.
Զուտ ներկա արժեք (NPV)
Դրամական հոսքերի զուտ ներկա արժեքը ցույց է տալիս երեք տարվա ընթացքում ծրագրի արդյունքում ձևավորված դրամական հոսքերի զուտ ներկա արժեքը: Այն ցույց է տալիս ծրագրի արդյունքում ձևավորված հավելյալ արժեքը:
Հետգնման ժամկետ (PP)
Ծրագրի հետգնման ժամկետը իրենից ներկայացնում է որոշակի ժամանակաշրջան, որի ընթացքում կանխատեսված դրամական հոսքերի ամբողջական գումարը հավասարվում է նախնական ներդրումներին:
Եկամտաբերության ներքին նորմ (IRR):
Եկամտաբերության ներքին նորմը՝ (IRR), դիսկոնտի այն դրույքն է, որի դեպքում NPV=0-ի:
Շահութաբերության գործակիցը (PI):
Շահութաբերության գործակիցը հավասար է ապագա կանխատեսված դրամական միջոցների հոսքերի բերված արժեքի և նախնական ներդրումների հարաբերությանը:
5. ՌԻԿՍԵՐԻ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ՊԼԱՆ
Գյուղատնտեսության ոլորտի և Հայաստանի Հանրապետության առանձնահատկություններով պայմանավորված` ռիսկերի կառավարման դժվարությունները բազմազան են: Սակայն, միջազգային փորձը ցույց է տալիս, որ գյուղատնտեսության մեջ նորագույն տեխնոլոգիաների կիրառումը, ռիսկերի կանխարգելման հնարավորությունների ընդլայնումը, միավոր տարածության հաշվով ստացվող եկամտի ավելացումը հնարավորություն են ընձեռում հաղթահարել այդ դժվարությունները:
Գյուղատնտեսական գործունեության հետ կապված ռիսկեր ____________________
Տնկիների չորացում
Տնկիների չորացման ռիսկը այս ոլորտում անխուսափելի է:
Այգու կանոնավոր զարգացման, աճի խթանման և իհարկե չորացումից խուսափելու համար իրականացվելու է ծառերի պարարտացում: Բացի այդ պլանավորվում է մինչև 4-րդ տարին թարմացնել տնկիների ֆոնդը՝ դրանց քանակի 2.5%-ի չափով տնկելով նորերը, ինչը նպատակ ունի փոխարինել չորացման հետևանքով վնասված տնկիները նորերով:
Հիվանդություններ
Պտղատու ծառերի հիվանդությունները բազմազան են և կարող են տարբեր դրսևորումներ ունենալ: Յուրաքանչյուր հիվանդություն պահանջում է համապատասխան միջոցառումների իրականացում:
Այս ռիսկի մեղմման ուղղված միջոցառումները բխում են ծառատեսակի մոտ հայտնաբերված առաջին նախանշաններից: Սակայն մինչ հիվանդության ի հայտ գալը նման ռիսկից խուսափելու համար անհրաժեշտ է ժամանակին և ճիշտ ձևով իրականացնել, բոլոր այն գործողությունները, որոնք ուղղված են պտուղների սնուցմանը, տնկիի զարգացմանն ու աճեցմանը (ոռոգում, պարարտացում և այլն):
Ընկերությունը պլանավորում է ներգրավել լավ փորձով ու գիտելիքներով գյուղատնտեսներ, ապահովել ծառերի պարբերաբար խնամք թունաքիմիկատներով ու տարբեր բուժանյութերով: Այգու խնամքի հետ կապված մասնագետների գիտելիքների պարբերաբար թարմացման ու զարգացման նպատակով անհրաժեշտության դեպքում կարող են կազմակերպվել նաև մասնագետների վերապատրաստումներ ընկերության նախաձեռնությամբ:
Պտղաբերության և որակի ապահովման ռիսկ
Պտղատուները սովորաբար մի տարի տալիս են առատ բերք, իսկ հաջորդ տարի՝ քիչ կամ մնում են բոլորովին անբերրի:
Պտղաբերման պարբերականության ռիսկը վերացվելու կամ նվազեցվելու է ծառատեսակները ճիշտ էտելու, միջշարային և մերձբնային տարածությունների մշակման, կանաչ պարարտացման, օրգանական և հանքային պարարտացման, ոռոգման ճիշտ կազմակերպման շնորհիվ:
Բացի դրանից, տնկիների և ստացվող բերքի որակի ապահովման նկատառումներից ելնելով նախատեսվում է տնկիները ներմուծել Իտալիայից, ինչը թեկուզ մատչելիության տեսանկյունից արդյունավետ չէ, սակայն հնարավորություն կտա առավելապես ապահովել ցանկալի քանակի ու որակի բերք:
Բնակլիմայական ռիսկեր __________________
Բնակլիմայական ռիսկերը ուղղակիորեն կարող են վտանգել բերքատվության մակարդակը: Դրանք են՝
□ երաշտ,
□ կարկտահարություն,
□ ցրտահարություն:
Համաձայն Հայաստանի արտակարգ իրավիճակների նախարարության (ԱԻՆ) տվյալների՝ հանրապետության տարածքի 12%-ը ենթակա է ցրտահարությունների, 15%-ը՝ երաշտի, 17%-ը՝ կարկտահարման: Կան մարզեր, որոնց տարածքները խոցելի են բնակլիմայական վտանգավոր մի քանի տիպի երևույթների նկատմամբ:
Երաշտ
ՄԱԿ-ի Պարենի և գյուղատնտեսության կազմակերպության ուղեցույցի համաձայն՝ Հայաստանին բնորոշ և առավել հաճախակի կրկնվող տարերային երևույթներից մեկը երաշտն է, որը չոր կլիմայի հետևանք է: Հայաստանի տարածքում ուժեղ երաշտներ դիտվում են Արարատյան հարթավայրում: Այն զգալի է նաև Վայոց ձորի և Սյունիքի մարզերի որոշ շրջաններում: Երաշտի հետևանքով բերքի որակն ընկնում է, ավելանում են բույսերի հիվանդությունները:
Երաշտի ռիսկից ապահովագրելու համար ներդրվելու է արհեստական ոռոգման համակարգ: Մասնավորապես կաթիլային ոռոգման միջոցով կապահովվի համապատասխան խոնավություն՝ այդպիսով զերծ պահելով պտղատուներին թերսնումից:
Ցրտահարություն
Հայաստանի բոլոր մարզերը խոցելի են նաև ցրտահարությունների տեսանկյունից: Դրանք հաճախ դիտվում են հանրապետության հովտային գոտիներում՝ Արարատյան հարթավայրում և դրա նախալեռներում, Տավուշում և Սյունիքի հովիտներում: Պտղատու ծառատեսակների հետ կապված հատկապես ռիսկային են գարնանային ցրտահարությունները ծառերի բողբոջման սեզոնում:
Այս առումով իրականցվելու է ծառերի ծխապատում (ծխեցում):
Կարկտահարություն
Հայաստանը նաև համարվում է աշխարհի կարկտավտանգ տարածքներից մեկը: Կարկուտը մեծ վնաս կարող է հասցնել հատկապես պտղատու այգիներին:
Կարկտահարության ռիսկի կանխարգելման միջոցառումների շրջանակում ինտենսիվ այգում անցկացվելու են կարկտապաշտպան ցանցեր, որոնք գրեթե 100%- ով պաշտպանում են պտուղը ոչ միայն կարկուտից այլև ծաղկման, հասունացման շրջանում քամիների, թռչունների և միջատների բացասական ազդեցությունից:
Իրացման հետ կապված ռիսկերի խմբում կարող ենք առանձնացնել երկու խոշոր ռիսկեր` իրացման շուկայի կենտրոնացվածությունը, այսինքն կախվածությունը ռուսական շուկայից, և արտարժույթի տատանումները:
Քանի որ Հայաստանում ածանցյալ գործիքների շուկան զարգացած չէ արտարժույթի ռիսկը ածանցյալների պայմանագրերով (ինչպես ֆյուչերսներ, օպցիոններ) հեջավորելու համար, ընկերությունը մշտապես կուսումնասիրի արտարժույթի շուկան՝ բարելավելով իր ֆինանսական կանխատեսումները: Ավելին, ֆիքսված պայմանագրերը կլինեն փոխարժեքի ռիսկերի մեղմացման հիմնական գործոններից մեկը, այդ թվում սահմանելով հատուկ կետերը, որոնք վերաբերում են, օրինակ արտադրանքի առաքման նվազագույն գնին:
Ինչ վերաբերում է իրացման կենտրոնացվածությանը, այս առումով ռիսկը հնարավորինս մեղմվում է սառնարանային տնտեսության առկայությամբ: Տնտեսությունը կառուցվելու է նորագույն լուծուներով, ինչը թույլ կտա բերքը պահպանել մինչև 12 ամիս ժամկետով: Դա ընկերության համար կապահովի որոշակի ճկունություն նոր գործընկերների փնտրման ու համագործակցությունների տեսանկյունից:
Անձնակազմի հետ կապված ռիսկեր ________________________
Ինչպես գիտենք, անձնակազմը իր գիտելիքներով ու փորձով ընկերության ամենաթանկ ռեսուրսն է:
Ուստի հատուկ ուշադրություն կդարձվի անձնակազմի վերապատրաստումներին և մասնագիտական հմտությունների շարունակական աճին: Ի լրումն, ընկերությունում կմշակվեն արդյունավետ հաղորդակցման գործիքներ, որոնք թույլ կտան արագ
բացահայտել ու լուծել հնարավոր խնդիրները:
Իրավական ռիսկեր _______________________
Իրավական ռիսկերը հիմնականում կապված են գործող օրենքների ու կարգավորումների, օտարերկրյա գործընկերների հետ պայմանագրերի ձևերի և համագործակցության համաձայնագրերի հետ: Կարևոր են նաև հարկային փոփոխությունների հետ կապված ռիսկերը (ԱԱՀ վճարման արտոնություններ, գյուղատնտեսական գործունեության ազատում շահութահարկից և նման այլ):
Այս տեսակի ռիսկերը մեղմելու համար ընկերությունը կներգրավի փորձառու իրավաբանական խորհրդատուներ, որոնք պատասխանատու կլինեն բոլոր պայմանագրերի և համաձայնագրերի մանրակրկիտ պատրաստման համար` հաշվի առնելով Հայաստանի Հանրապետության գործող օրենսդրությունը:
Հարկերի առումով ՀՀ կառավարության կողմից կատարված բարեփոխումները ու ոլորտի զարգացման նախաձեռնությունները միայն բարենպաստ միջավայր են ապահովում բիզնեսի առաջխաղացման համար: Ենթադրվում է, որ դրանք կլինեն շարունակական և լրացուցիչ խոչընդոտներ չեն հանդիսական ոլորտի զարգացման համար:
Քաղաքական ռիսկեր ____________________
Քաղաքական ռիսկերի խմբում հատկապես կարևոր են երկրի ներքաղաքական և հարևան երկրների հետ արտաքին հարաբերությունների հետ կապված ռիսկերը, քանի որ քաղաքական անհարթությունների պայմաններում դա կարող է ուղղակիորեն անդրադառնալ Ռուսաստանի Դաշնության հետ տնտեսական հարաբերությունների վրա:
Արտաքին հարաբերությունների հետ կապված անհրաժեշտ է հաշվի առնել, որ դա արտաքին, անկառավարելի ռիսկ է և ընկերությանը ոչինչ չի մնում անել ռիսկը ընդունելուց բացի: Իր գործունեությամբ ընկերությունը կձգտի միայն նպաստել երկրի տնտեսական վիճակի բարելավմանը, արտաքին առևտրային հարաբերություններում ներկայանալ որպես վստահելի գործընկեր և ձևավորել կայուն ու վստահելի համբավ:
____________________
1 ՀՀ կառավարության 2019 թվականի մարտի 29-ի N 361-Լ որոշում, https://www.arlis.am/DocumentView.aspx?DocID=152180
2 ՀՀ կառավարության 2021 թվականի փետրվարի 11-ի N 175-Լ որոշում, https://www.arlis.am/DocumentView.aspx?DocID=149906
3 https://fruitgrowersnews.com/news/global-apple-market-reached-78m-set-to-continue-moderate-growth/
4 https://oec.world/en/profile/hs92/apples-fresh
5 https://www.statista.com/statistics/279555/global-top-apple-producing-countries/
6 https://www.thepacker.com/markets/fruit/2020-fresh-trends-apple-purchase-statistics
7 https://www.freshplaza.com/article/9233712/overview-global-cherry-market/
9 https://www.arlis.am/DocumentView.aspx?docid=129512
10 Գյուղատնտեսական մթերքի ապրանքայնության մակարդակն իրենից ներկայացնում է տնտեսության կողմից վաճառված, ապրանքափոխանակման և ծառայությունների դիմաց բնամթերքով տրված ծավալների տեսակարար կշիռների հանրագումար:
11 ՀՀ կառավարության 2021 թվականի փետրվարի 11-ի N 175-Լ որոշմամբ մինչև 2021 թվականի դեկտեմբերի 31-ը, վարկերը հասանելի կլինեն՝ 0 % տոկոսադրույքով, 8 տարի մարման և 5 տարի արտոնյալ ժամկետներով։
Հայաստանի Հանրապետության |
Ա. Հարությունյան |
03.09.2021 ՀԱՎԱՍՏՎԱԾ Է ԷԼԵԿՏՐՈՆԱՅԻՆ ՍՏՈՐԱԳՐՈՒԹՅԱՄԲ |
Հավելված N 2 ՀՀ կառավարության 2021 թվականի սեպտեմբերի 2-ի N 1430-Ա որոշման |
ՀԱՅԱՍՏԱՆԻ ՀԱՆՐԱՊԵՏՈՒԹՅԱՆ ԿՈՏԱՅՔԻ ՄԱՐԶԻ ԵՂՎԱՐԴ ՀԱՄԱՅՆՔՈՒՄ ԻՆՏԵՆՍԻՎ ԱՅԳԻՆԵՐ ՀԻՄՆԵԼՈՒ ՆԵՐԴՐՈՒՄԱՅԻՆ ԾՐԱԳՐԻ ՔԱՐՏԵԶ, ՀՈՂԱՄԱՍԻ ԿԱԴԱՍՏՐԱՅԻՆ ԾԱԾԿԱԳԻՐԸ ԵՎ ՀԱՏԱԿԱԳԻԾԸ
N |
Կադաստրային ծածկագիրը |
Մակերեսը |
1. |
07-004-1598-0022 |
97.151 հա |
Հայաստանի Հանրապետության |
Ա. Հարությունյան |
03.09.2021 ՀԱՎԱՍՏՎԱԾ Է ԷԼԵԿՏՐՈՆԱՅԻՆ ՍՏՈՐԱԳՐՈՒԹՅԱՄԲ |
Հավելված N 3 ՀՀ կառավարության 2021 թվականի սեպտեմբերի 2-ի N 1430-Ա որոշման |
ՀԱՅԱՍՏԱՆԻ ՀԱՆՐԱՊԵՏՈՒԹՅԱՆ ԿՈՏԱՅՔԻ ՄԱՐԶԻ ԵՂՎԱՐԴ ՀԱՄԱՅՆՔՈՒՄ ԻՆՏԵՆՍԻՎ ԱՅԳԻՆԵՐ ՀԻՄՆԵԼՈՒ ՆԵՐԴՐՈՒՄԱՅԻՆ ԾՐԱԳՐԻ ԻՐԱԿԱՆԱՑՄԱՆ ՆՊԱՏԱԿՈՎ «ԷՄ ԷՌ ԻՆՎԵՍՏ» ՍԱՀՄԱՆԱՓԱԿ ՊԱՏԱՍԽԱՆԱՏՎՈՒԹՅԱՄԲ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅԱՆԸ ՀՈՂԱՄԱՍԻ ՈՒՂՂԱԿԻ ՎԱՃԱՌՔԻ ԳՈՐԾԱՐՔԻ ՀԻՄՆԱԿԱՆ ՊԱՅՄԱՆՆԵՐԸ
Վաճառող |
Հայաստանի Հանրապետություն` ի դեմս Հայաստանի Հանրապետության Կոտայքի մարզի Եղվարդ համայնքի ղեկավարի |
Գնորդ |
«ԷՄ ԷՌ ԻՆՎԵՍՏ» ՍՊԸ (գրանցման համար` 282.110.1047719, ՀՎՀՀ՝ 00917304) |
Պայմանագրի առարկան |
Պետական սեփականություն հանդիսացող հողամասի ուղղակի վաճառք |
Օտարվող գույքը |
Հայաստանի Հանրապետության Կոտայքի մարզի Եղվարդ համայնքում գտնվող 97.151 հա մակերեսով գյուղատնտեսական նշանակության վարելահողը (կադաստրային ծածկագիրը՝ 07-004-1598-0022) |
Այլ անձանց գույքային իրավունքներ և սահմանափակումներ |
Առուվաճառքի պայմանագրի կնքման պահին հողամասը չպետք է ծանրաբեռնված լինի այլ անձանց գույքային իրավունքներով և սահմանափակումներով` բացառությամբ հողամասի 90.19 (իննսուն ամբողջ տասնինը հարյուրորդական) հեկտար մակերեսով մասի նկատմամբ գնորդի վարձակալության իրավունքի: |
Նպատակը |
Հողամասի տարածքում ինտենսիվ այգիների հիմնումը` համաձայն սույն որոշմամբ հավանության արժանացած ներդրումային ծրագրի |
Պայմանագրի գինը |
Հողամասը գնորդին կօտարվի կադաստրային արժեքով: |
Պայմանագրի գնի վճարման ժամկետը |
100% կանխավճար՝ մինչև հողամասի նկատմամբ գնորդի սեփականության իրավունքի պետական գրանցումը |
Գնորդի վարձակալության իրավունքի դադարումը |
Հողամասի՝ գնորդի կողմից վարձակալված մասի նկատմամբ վերջինիս վարձակալության իրավունքը կդադարի՝ ամբողջ հողամասի նկատմամբ գնորդի սեփականության իրավունքի պետական գրանցման պահից՝ համաձայն Հայաստանի Հանրապետության քաղաքացիական օրենսգրքի 429-րդ հոդվածի, հողամասի առուվաճառքի պայմանագրի հիման վրա: |
Պատասխանատվություը՝ պայմանագրի պայմանների խախտման համար |
Հողամասը գնորդի սեփականությանը անցնելուց 2 (երկու) տարվա ընթացքում սույն որոշմամբ հավանության արժանացած ներդրումային ծրագրի իրականացումը չսկսվելու դեպքում վաճառողն իրավունք կունենա միակողմանիորեն լուծելու առուվաճառքի պայմանագիրը՝ առանց հողամասի վրա գնորդի կատարած անբաժանելի բարելավումները վերջինիս հատուցելու պարտավորության: |
Վաճառողի հանդիպական պարտավորությունները |
Վաճառողը պարտավոր է իր լիազորությունների շրջանակում աջակցել գնորդին՝ սույն որոշմամբ հավանության արժանացած ներդրումային ծրագիրն անխոչընդոտ և ժամանակին իրականացնելու համար, այդ թվում՝ կապված քաղաքաշինական փաստաթղթերի հաստատման և (կամ) համաձայնեցման և (կամ) տրամադրման, գործունեության և այլ թույլտվությունների տրամադրման, ինչպես նաև հողամասի համապատասխան մասերի նպատակային և (կամ) գործառնական նշանակության փոփոխման հետ: Վաճառողի կողմից իր նշած պարտավորությունների խախտման դեպքում գնորդի՝ ներդրումային ծրագրի իրականացումը սկսելու պարտավորության ժամկետները կհետաձգվեն՝ վաճառողի պարտավորությունների խախտումները վերացնելու համար փաստացի պահանջված ժամկետով: |
Պայմանագրի կնքման ծախսերը (հատակագծի, տրամադրում, պայմանագրի նոտարական վավերացում, հողամասի նկատմամբ գնորդի սեփականության իրավունքի և դրա մասի նկատմամբ օգտագործման իրավունքի դադարման պետական գրանցում) |
Գնորդի հաշվին |
(հավելվածը փոփ. 14.10.21 N 1685-Ա)
Հայաստանի Հանրապետության |
Ա. Հարությունյան |
03.09.2021 ՀԱՎԱՍՏՎԱԾ Է ԷԼԵԿՏՐՈՆԱՅԻՆ ՍՏՈՐԱԳՐՈՒԹՅԱՄԲ |